寒暄這種事情，齊亦肯定說自己哪兒哪兒都挺好的，這對於熱戀指數超高的齊亦來說，基本上也屬於實際情況。

ian就比較實在，說自己被離職的事情弄得焦頭爛額的，尤其是在一個專案的資料處理部分，因為是好幾個人分工做的，最終出來的結果完全沒有辦法整合到一起，他已經被這件事情折騰了一個禮拜了。

齊亦聽完後表示，等會兒有時間的話就幫他看一下。

齊亦是隨口說的，對於ian來說，也就是又一個無關痛癢的寒暄。

人走茶涼的道理，在哪個國家都差不多。

齊亦真要幫他看的話，至少也應該讓他把已經做好的資料分析資料fw（forward，轉發郵件）給他。

可齊亦什麼也沒有要，就離開了年會的頒獎典禮現場。

ian不是齊亦的直屬上司，認真說起來，齊亦和ian的交流也僅限於剛到紐約的時候，算不得有什麼深交。

正因為如此，ian就不太瞭解齊亦行為處事的方式。

齊亦是那種既然說了要看，就一定會幫忙看的，他對誰都是這樣的行為準則，更何況是ian這個對自己充滿善意的人。

作為巴克萊的“礦工”，齊亦呼叫原始資料的許可權要比前臺的分析師高很多，這也是為什麼齊亦不需要找ian要現有的資料。

齊亦只需要知道ian最後在辦交接的是哪一個專案就可以了，而這個訊息，剛剛聊天的時候齊亦就已經獲得了。

齊亦不喜歡半路接手別人的資料分析結果，很多別人手上的資料，不分析還好，越分析越不清晰，別人分析過的資料，對於齊亦來說，多半都是幫倒忙的。

就這樣，從年會離開之後，齊亦直接回公司幫ian看了一眼，然後當天夜裡就把分析好的資料，完完整整地發到了ian的郵箱。

資料分析這件事情，對於有些人來說，是一個巨大的挑戰，幾個人加在一起，幾個月都搞不定。

但對於齊亦來說，就真的只是看一眼再讓電腦跑一下，這麼輕而易舉的事情。

這就和做數學題是一個道理，不會做的，想再久也是於事無補，但會做的，三下五除二就搞定了。

這樣的資料，在齊亦的眼裡，完全是隻夠得上隨口提一句的a　piececake。（注1）

齊亦到巴克萊開礦之後，見到過很多專案的初級分析報告，從分類開始就有問題。

齊亦用全新的分類方式分析錄入資料，還用自己寫的軟體，讓資料自動生成視覺化的分析結果。

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第二天是週末，ian焦頭爛額地跑去公司準備加班，當他看到齊亦半夜發到自己郵箱的資料包表的時候，差點沒感動得熱淚盈眶。

齊亦這個時候沒有在公司，如果在的話，他一定會跑過去給齊亦一個熊抱。

也還好是沒在，不然ian這個身材健碩的美國男人的熊抱，估計齊亦就有得受了。

像齊亦這樣的寬客，在投行是不屬於前臺的序列的。

齊亦的工作物件從來都是資料而不是人。

如果不是因為入職培訓的時候遇到，ian和齊亦在正常的工作裡面，是不怎麼會有交集的。

齊亦的這個小小的“舉手之勞”，讓ian得以提前一個星期完成所有的交接工作。

ian因為這件事情，在離職之前特地請齊亦出去吃飯。

也就是在這次吃飯的時候，ian和齊亦像朋友聊天一樣說起了很多事情。

既然是朋友聊天，ian免不了就要問起齊亦“搭便機”去接的女朋友的後續。

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