，負債率大約在90％以上，幾乎是在走鋼絲繩一半危險。如果經濟景氣，萬達自然能靠著十倍槓桿，獲得超過同行幾倍的增長速度。但金融危機來臨，這種高槓杆，靠著舉債進行發展的企業，自然是非常的危險。即使，資本規模幾千億元，但絕大多數都是負債。預計，幾年以來，萬達的老闆，肯定是睡不好覺的！

“10億，賣給你！包括3個億的債務，你全部兜下！”王健林並沒有把院線當作非賣品，而是直接報出了一個高價。

這個高價，僅是現階段的高價！金融危機過去之後，負債規模龐大的地產商不再擔驚受怕時，恐怕還不會賣呢！

“王叔叔，你這是坑我？”王啟年搖頭笑道，“一座影城至多值3000萬元，萬達院線15座影城，毛估股資產規模4。5億元，更令人吐槽無力的是——3億的債務！也就是說，1。5億資產，您賣給我10億，是不是太黑了？”

“怎麼說，萬達也是一線的熱門院線，我可是下了不好心血。”王健林睜眼說瞎話，“再說，1。5億的淨資產你也好意思說？一年5000萬的利潤，拿到股市上市20倍市盈率，也就是10億市值，也有無數人搶著要！”

一開始，萬達根本就沒準備自己做院線，而是希望引進華納，與華納合資，共同在萬達廣場裡面配套華納院線。但華納卻因為種種因素，沒能申請到中國的院線牌照，只能參股一家家獨立的影城。不能搞一家獨立經營的院線公司，所以，華納就失去了繼續在中國市場上投資影院資產的興趣。

因為，華納跟萬達合資搞的院線沒搞成，於是，萬達不得不自己申請牌照，在05年搞了一家萬達院線。

沒想到，萬達院線並不是預料中的虧本生意，反而是一門賺錢生意。既能給萬達廣場吸引人氣，增加萬達廣場的人流量，又可以賺錢，所以，萬達對於院線方面的投資，才逐年增加。

但目前萬達院線一年的總票房收入不過是3億元，加上零食飲料什麼的，一年利潤不過是5000萬。

“能還價不？”王啟年忽然問道。

“呵呵，是你讓我報價的，我還以為你財大氣粗到不用還價了！”王健林忍俊不禁。

“5億怎麼樣？”王啟年說道，“如果我自己投資，5億足以組建一條跟萬達院線規模差不多的院線！”

“不行，5個億太少了，我還不如自己經營！”王健林搖頭。即使是08年，院線的生意也並沒有受到衝擊，反而是繼續一日千里的發展。

可以說，一些優質的影城，就像是印鈔機一般！

如果不是擔心金融危機，進一步影響萬達集團的週轉，王健林絕對不可能賣掉這一塊高速增長的優良資產！

“8億，萬達院線的債務我也兜下了。但您得做出保證，萬達十年以內，不得投資電影院線，也不得以參股的方式進入這一塊市場！”王啟年微笑說道。

“好，8億就8億吧！”王健林其實是很滿意這個價格。萬達院線別看有十多家影城，超過百張銀幕。其實，只有5家影院是屬於院線自身的物業資產，剩下大多數都是跟萬達商業地產公司租的。

實打實的資產來算，萬達院線目前總資產不到5億，淨資產更只有2億，3個億屬於負債。賣出8億的天價，應該屬於賣出了一個好價錢！

實際上，王啟年認為，萬達院線按照現在的估值，保守估計值5億。多出3億的溢價，只要能讓萬達十年不投資電影院線行業，就是非常值了！

至於十年之後，萬達想要再來投資影視行業，十年格局的變化，重新入場的化，就很難挑戰小夥伴公司的地位了！（未完待續。。）

第四百三十五章　收購萬達院線（二）

由於小夥伴集團和萬達集團