年李保添和張國粒主演的戲說歷史劇，四十集的長度，投資是六百萬，在國內就賣出了一千四百萬，還不包括在港臺地區的收益。

正因為如此，越來越多的企業看好電視劇產業，影視文化成為了一個新的投資熱點。

文化產品中蘊含的經濟價值被企業家們發現，形形色色的影視文化傳播公司應運而生。

很難統計目前到底有多少家這種文化公司，光是京城恐怕就有上百家。

它們一般是在經營範圍廣泛的實業公司、廣告公司和諮詢公司當中，或者掛靠在國有文化單位、事業單位或企業下面。

它們的名字以“合拍”或“協拍”的方式排在國有影視單位的後面，這是因為現在只有國有影視製作單位才擁有影視作品的出品權和發行權。

好夢公司也是如此，《臥虎藏龍》的製作單位是藝術中心，好夢公司只是合拍。

在《不見不散》的片頭，第一個製作單位是京城電影製片廠，第二個製作單位是藝術中心，好夢公司只能排在第三位。

這就是民營影視公司的現狀。

不管怎麼樣，只要能賺錢排在第幾位關係不大，然而，投資有風險，入行需謹慎，並不是所有投資影視製作的企業都能盈利。

按照京城電視藝術中心的統計，在去年全國生產製作的七千集電視劇中，能夠盈利的只佔百分之二十，還有百分之二十持平，剩下百分之六十都或多或少的虧本。

真正能大賺特賺的只有不到百分之五。

即便是藝術中心投資的三百五十集電視劇，也不是每一部都能賺錢。

這裡面原因很多，一個是民營影視公司跟風拍攝嚴重，不注重自身創作，只盯著市場。

市場上流行什麼就拍什麼，從室內劇到歷史戲說劇，從情景喜劇到系列劇，越拍越長，形成了一窩風現象，去年製作的七千集電視劇裡戲說歷史劇佔了三分之一。

第二個是影視市場的混亂，管理缺失，明星漫天要價，製片人和導演往自己腰包裡撈錢。

拍一部戲到底花了多少錢，誰都不清楚，沒有一個嚴格的財務制度和管理辦法。

第三個是收回投資難，版權意識淡薄。

即便是把電視劇賣出去了也不見得能收回投資，有的地方臺違規播出，沒有法律意識。

比如說一部電視劇只賣了十家電視臺，卻有八十家地方電視臺在播出。

省級的電視臺不會如此，但那些二三線城市的地方臺根本不管那一套，他們連沒有版權的電影都敢在電視上播出，更何況是電視劇呢。

你難道還要告他們麼？

不僅勞心勞力，就算告贏了也賠不了多少錢，有那個時間不如再拍一部電視劇呢。

目前的電視劇市場雖然火爆，卻存在著諸多的問題，魚龍混雜，粗製濫造。

林子軒管不了那麼多，他是從藝術中心出來的，在電視劇製作上講究的是正規化，他本身就是製片人，清楚其中的門道，想要騙他很難。

他和各地的電視臺都有關係，不擔心收回投資的問題。

這就是內行人和外行人的區別。

有了《臥虎藏龍》的鋪墊，林子軒覺得這部明年播出的前傳應該會具有一定的熱度。

到了後年，會拍攝《臥虎藏龍》的後傳，同樣是三十集的長度，給這個故事一個大結局。

經過三年的打磨和宣傳，這個系列會被觀眾所熟知，到時候就能推出大電影計劃了。

和電視劇對應，《臥虎藏龍》這個武俠系列至少能拍出三部電影，每兩年拍一部，六年時間打造一個具有影響力的電影系列。

主要還是第一部影片，只要第一部電影成功了，以後的兩部就不愁