土著有衝突的礦場的危機，因為必和必拓看中了一座位於北領地原住民保護區內的煤礦，但因為當地的土著不允許必和必拓開發這座煤礦，因此造成了不小的糾紛，可偏偏那座優質的煤礦儲量非常大，必和必拓不願意放棄，因此引發了和當地土著長達兩年的對峙，不僅給當地的經濟造成了不小的損失，就是必和必拓自身也遭受了不小的經濟損失。

就在這個時候，剛剛加入必和必拓的鮑勃。斯坦頓開始展露出他的才華和他的冷酷，這傢伙在充分的瞭解了這件事的整個過程之後，利用當時澳大利亞聯邦以及北領地頒發的《礦業法》中的漏洞，利用當地土著居民內部的矛盾，從多個方面重拳出擊，一邊是和北領地的礦業部打官司，另一邊則對那些土著居民採取了拉攏分化打擊的手段，扶持一幫人，打擊另外一幫人，用了不到三個月的時間，成功的讓那座優質的動力煤煤礦進入到了必和必拓的懷抱。

從那一役開始，此後的三十年內，凡是必和必拓的併購行動中，都能夠看到鮑勃。斯坦頓的身影，從八十年代到現在，必和必拓在針對那些中小型礦業公司發起的併購行動中，鮑勃。斯坦頓都在其中發揮了極為重要的作用，甚至有好幾樁併購案乾脆就是在鮑勃。斯坦頓的主持下成功實施的。

而最讓鮑勃。斯坦頓出名的三大戰役，也是讓他擁有那個恐怖綽號的主要原因，則都是發生在新世紀的時候。

第一場併購案，就讓必和必拓擁有了現在的名字，並且擁有了成為世界第一大礦業集團的基礎。

這樁併購案就是當時轟動了全球礦業界的布魯肯希爾公司以溢價20％，總價為280億美元的價格併購了英國比利登公司。

沒錯，在新世紀之前，咱們熟知的必和必拓在當時在華夏國內並不叫這個名字，那時候的必和必拓被華夏人稱之為“澳大利亞布魯肯希爾公司”。

在2000年的時候，全球鐵礦石貿易量才2億多噸，尚不足2013年全球總量的1/5，那時候的華夏也沒有真正意義上全面參與到始於1981年的一年一度的國際鐵礦石談判。就在那一年的中期，布魯肯希爾公司看中了巴西的CMM公司（CaemiMineracaoMetalurgiaS。A。）。

當時的CMM擁有巴西MBR礦業公司84。8％的股份，當時MBR地處巴西“鐵四角地區”，就是那個號稱擁有1500億噸儲量、全球最主要的鐵礦石來源地之一的區域。

而且那時候的CMM還擁有加拿大鐵礦石QCM（QuebecCartierMiningCo。）公司50％的股份。

如此優質的資源自然會引起別人的覬覦，CMM也是如此，它當時就被布魯肯希爾公司看中了，說的更直接一些，CMM是被鮑勃。斯坦頓盯上了。而這個時候，鮑勃。斯坦頓擔任的正是必和必拓的投資部副經理。

鮑勃。斯坦頓宛如一頭狡猾的鱷魚，在2001年1月6日主動出擊，以3。32億美元的競標價成為了CMM公司普通股的最高出價人，同時獲得了與擁有CMM公司60％的表決權股份的Frering兄弟（CMM創始人）公司的談判權。

而一旦能夠與Frering兄弟達成協議，那麼那時候的布魯肯希爾公司就非常有希望趕上甚至是超越其在澳大利亞的主要競爭對手——力拓集團。

但擁有CMM公司40％股份的日本三井物產卻成為了這樁併購案的攪局者，因為在關鍵時刻，三井物產最終行使了對CMM公司普通股的強制收購權，讓鮑勃。斯坦頓精心策劃的收購案竹籃打水一場空。

不過，遭受到如此重創的鮑勃。斯坦頓並沒有氣餒，那很快就用另外一個目標說動了公司的股東會，然後鼓動公司對這個新目標展開併購。這個新目標就是英