設。這說明公司的方向是對的，要繼續堅持不懈，深抓落實。

第二是最佳化資本結構，增強經營活力。要透過不斷調整，解決固定資產佔用多、銀行貸款額度大、投資回報率低的問題，婦七內部資源配置。特別是努力盤活以土地為主的閒置資產，目前公司擁有紫菱花園物多畝土地、麵粉廠墜畝土地等地塊，都是位於朗柳市區的最佳地塊。總價值近３億元，恆健公司應該加大力度招商，力爭儘快盤活，增加現金流，用於優勢產業發展，投入到高中檔大米、麵條、卜包裝油產銷量的提升，做響品牌和增強實力。

第三是強化管理挖潛，提升經濟效益。以效益為中心，以盈利為目標，建立系統的成本、費用指標控制體系，採取強有力措施降低各項生產成本、管理成本、財務成本和營銷成本。重點強化獎金管理、成本管理和經營管理，全力舞活龍頭，提升主打盈利產品的市場份額，提高經營效益。

第四是依託科技創新，謀取產品升級。發揮科技優勢，加大糧油食品精深加工的科研攻關力度，提高產品附加值。繼續完善大米澱粉、大米蛋白的生產工藝和技術。加快產業化步伐；在食品和藥品之間尋求功能性、高附加值產品，努力改變現有產業弱質低效狀況，實現產品升級，增強企業盈利能力。

第五是立足服務“三農。”推進農業產業化。繼續堅持農、工、科、貿一體化產嶇經營模式，姓“糧”務“農”探索完善優質稻產業化基地的運作管理，擴大基地規模，走企業加農戶的路子，密切與廣大農村和農民的合作關係，在新農村建設的程序中，充分發揮龍頭企業的輻射、帶動、互動作用，為農村產業結構調整和農民增收作出新的

獻。

恆健集團董事長孫定勝代表恆建集團對蕭定市長始終支援關心恆健集團的發展幕示感謝，並表示。恆健集團能取得今天的成績，與歷任鼎清區委、區政府的直接指導，與市委市政府的大力支援是分不開的，尤其是蕭定市長，為恆建集團的建立、發展做出了多項重要指示，恆健集團將會以更大的決心，來貫徹落實蕭市長在恆健集團新時期建設的重要指示。

此後，孫定勝又向蕭震等一行詳細介紹了集團在東方市上市的具體計劃，蕭定、許文超等市領導高度讚揚了恆健集團上市計劃是慎密、周詳的，並指出了其中值得注意的一些事項，下午四點，會議在樂觀的氣氛中結束。

走出會議室，蕭震笑著對孫定勝道：“定勝啊，以後我來視察，這些條幅啊，燈籠啊，彩旗啊”少掛一點，又不是過節，掛出來幹什麼？以平常心面對視察就好

孫定勝笑著道：“是，是，今後我們一定注意。”他見蕭定點了點頭，卻又笑著打趣道：“不過市長，這些東西本來是為上市以後的慶祝準備的，正好今天市長要來，就先掛出來看看效果了

也就是蕭發，不怕下屬開這樣的玩笑，他笑著道：“哦，這樣啊，那我倒是沾光了嘛

“市長，今天就在我們這吃個工作餐吧，我們正好有些新產品，請市長試嘗一下呢看見蕭定果然沒有生氣，孫定勝就笑著道。

蕭定卻擺擺手：“不了，今天沒時間了，晚上我還要去看看“市長信箱”為一些群眾解決一些力所能及的問題。”

市長信箱是在章平昌時期開設的，事實上蕭定覺得市長信箱這個東西是治標不治本的一個措施，但在眼下自己權力有限的時候，不可能從制度上來治本，那麼也只好在治標上多盡心了。所以他也沒有把市長信箱當成擺設，基本上每天晚上都會花一兩個小時處理市長信箱裡收到的一些問題，雖然根本處理不完，但依弈旬書曬細凹曰甩姍不一樣的體蛤…矢堅持照蕭定的想法，能多外，就能多世叩一些對市政府的信任。

刀月８舊日，全國糧食產業第一股、朗柳市第一支股票“