部管理的企業文化延展到終端使用者上，究竟用什麼可以將使用者也感受到企業或是產品帶來的內涵呢？

答案不言而喻，真正的持續領先者，必然有他的商業影響力甚至社會影響力，使用者在享用產品時不單單在使用，更注重表達某種特別的氣質，一般將這類傳遞從影響力這個詞延伸到了“信仰”，這是影響使用者的最重要的因素，表達了使用者在選擇和享用這個產品的過程中體現出的同類人群的“信仰”。“蘋果”是最顯著的例子，史蒂夫創造了給所有果粉的某種信仰。

以華為為例，在2009年華為就被美帝《商業週刊》評為全球十大最具影響力的公司之一，標誌著華為與蘋果、谷歌、豐田這些業界巨擘一樣，成為各自所屬行業的最具影響力的領導者。華為在通訊行業具有風向標的意義，它對整個行業的影響可能已經被過度解讀，而人們關注這個變化中的公司，更想了解的是它對於中華所有市場化公司的意義：在一個政策強勢、市場化不夠規範、市場機會更多受制於“看得見的手”的環境中成長起來的公司，它的應變能力能否保證它持續健康地發展，這就是為什麼有人強調“華為在變”的進一步含義。

這和張偉現在的處境有異曲同工之妙！

張偉的家族企業雖然沒有被評選為世界十大影響力企業，但是他本人，卻收穫了一個莫大的殊榮，成為了商業週刊封面人物。

企業的最高境界是什麼？

不是產品好就可以帶動無數使用者來消費！

而是你就是一個信仰，讓無數人一股腦地衝著你面子來消費！這就是影響力！這就是信仰的力量！（未完待續。。）

第八百十一章　來自領袖的保證

快晚上的時候。

外面天還有點亮。

正在用晚餐的張偉聽到了手機煩躁的聲音，放下筷子，從兜裡摸出手機放在耳朵邊，“喂，你好。”

“是小張吧？”那邊傳來個沉重雄渾的老者聲音。

張偉好像在哪裡聽到過這個聲音，不過想不起來，嚼著東西道：“是我，你哪位？”

老者的笑聲從電話來傳出來，他道：“聽你聲音還在吃晚飯？要不我待會再給你打電話，你先用餐。”

“沒關係沒關係。”張偉嚥下雞肉，“你是？”

老者道：“我們在京城有過一面之緣，當時你在老王家和專家們商討晶圓技術，最後我支援了你一把，還記得不？”

老王家？京城一面之緣？晶圓技術支援了一把？誒，等等！難道是真龍領袖？張偉渾身打了個激靈，頓時從椅子上站起身，這件事他當然還記得，當初在京城如果不是領袖拍板，恐怕事情還沒那麼容易成功，更別說七百億投資專案了，事後還聽王棟樑說領袖對自己讚賞不已呢。

“領袖您好。”張偉站在窗前，趕緊道：“您怎麼想到這時候打我電話？”

領袖道：“找你確實有點事，最近吧，對於你的事情我也聽說了不少，比如說曼哈頓展覽會，比如說華鋒鋼鐵融資，不錯。”能讓他從嘴裡說出不錯兩個字的人，別說在中華，即便在世界上都局指可數，“你可能不知道，我現在不在國內，有些事可以和你透露一下，再過幾天，我就會訪美，或者你可能已經知道。”

訪美？

是早就知道了啊！

張偉不懂什麼意思，“呃，那您打電話來是？”

領袖笑呵呵道：“從你當初剛剛和小王接觸還在菜市場的時候，我就開始關注你了，你一路發展我都看在眼裡，很好，好到我不知道怎麼形容你這個人，當然，讓我好奇你商業上上限在哪裡還是銀龍魚成功，本來吧，我也沒幾年就要退了，就想安安靜靜看著你小子能不能再給我帶來點驚喜，結果前段時間你提出了讓美帝政府低