衣服是能得到全世界每一個人的認可的。

每個人嚴重的時尚都是不一樣的。

喜歡maison　yan　ii的風格的人，只要開始在顏灩這裡做高階定製，就會被顏灩圈粉。

一開始，這個忽然出現在巴黎高定圈子的工作室，連流程的順暢度都存在問題，每一個客戶的試衣次數，也不太一樣。

沒有其他老牌的高階定製時裝屋那種已經形成了標準的服務。

但maison　yan　ii的設計師對自己“出品”的每一件衣服的衣服的態度，讓接待流程裡面的小小瑕疵，瞬間就變得微不足道了。

顏灩試過在一件衣服交付之前的三天，在顧客已經完成五次試穿，並且非常滿意的前提下，去和人家說，最近出了一款新的面料，能夠讓這件衣服保持現有版型的基礎上，增加穿著的舒適度，走路的時候也會更有立體感。

顏灩問客戶願不願意再等一等，她換上新的面料重新做一件給她。

當然是在不再收人家一遍錢的前提之下。

顏灩有自己圈粉的獨特方式。

高階定製時裝屋，虧錢的才是常態，賺錢的，那都是偶爾一季兩季。

顏灩這種只追求自己定製出來的能夠還原自己的設計，壓根就不管成本的行為，對於原本就不容易賺錢的高階定製工作室來說，無疑是會雪上加霜的。

可也正是因為這樣的細節，顏灩的固定客戶越來越多。

高階定製這個圈子很小，口碑就顯得尤為重要。

來找顏灩做高階定製的客戶，依靠“口耳相傳”這種最原始的傳播方式的人是最多的。

像顏灩這樣，想要不計成本做設計的設計師，並不太罕見。

但是，其他的高階定製時裝屋，不可能給設計師這麼大的自由度。

那些時裝屋沒有maison　yan　ii這麼簡單的股東結構。

如果是那些“資深”的大牌時裝屋，投資人的意見，母公司的意見，每年業績的要求，當季沒有盈利的話，肯定還需要給出原因。

要是因為設計師的“浪費”而使得工作室負債，一次可能還好商量，連續不斷的話，肯定是要被炒魷魚的。

如果是一個設計師單槍匹馬去闖蕩的話，那投資人的構成就更復雜了。

人家看上你的才華，看上你的設計，給你做投資，這樣的話，別說是沒辦法賺錢，就算你只是在工作室成立之後，想要換一個風格，也要看投資人的意見。

設計師和投資人意見不合的話，那後果就可想而知。

顏灩和顏凌的夢想是做一個奢侈鞋牌，這個夢想的閉環裡面，盈利的任務是交給maison　yan　ii的成衣和鞋子的。

maison　yan　ii的另外兩大股東顏凌和allegro在這件事情上也是和顏灩的想法保持一致的。

顏灩在巴黎的高階定製工作室，只在乎名，不在乎利。

另外兩個股東也都是“不差錢”的主，不參與和設計有關的任何運營，給顏灩足夠的自由，沒有人在關注maison　yan　ii是不是盈利，只要未來的成衣和鞋子能夠開啟市場就足夠了。

沒有眼光，沒有魄力，是沒有辦法做一番大事業的，沒有人對顏灩的浪費和吹毛求疵提出過批評。

更何況，顏灩浪費歸浪費，但maison　yan　ii在以客座成員釋出的第一季高定的火爆之後，一直到今年年初拿到正式頭銜，都一樣是盈利的。

因為顏灩的揮霍無度，淨利潤時多時少，但是訂單的數量和數額，都是在逐年顯著上漲的。

這樣的吹毛求疵，也讓顏灩就差把自己給忙殘廢了，動不動就要