，只有耐耐與迪亞納處於差不多同一水平。國外某些巨頭，甚至包括阿迪王也沒有過多重視這個環節。而像國內其他的體育品牌，他們甚至還沒有意識到市場正在發生著的深刻變革。

當然，陳楚相信這些巨頭們未來肯定會想到這點，到時候他們肯定也會進行類似的佈局。

陳楚現在收購這些應用，也有阻止巨頭們在這方面佈局的考慮。

早前，網路部門已經對美帝體育應用軟體做過考察。

美帝市場上已經出現與體育類目相關的產品。比如說fitpal就是這樣一款產品，這款有著接近二千萬人使用的軟體，可以全面跨平臺制定和監測飲食習慣。在陳楚看來，這家公司是很好的數字資源。而且，收購了fitpal後，這款軟體可以和其他第三方進行資料方面的整合分析。比如說，在陳楚手上持有的迪亞納運動、咕咕、runtic等都是極好的數字來源。在陳楚看來，這一計劃完成後，迪亞納運動等應用就能夠在fitpal裡獲取使用者的個人資料，直接將使用者的飲食和鍛鍊整合，這樣使用者鍛鍊計劃實行起來會更方便有效。

作為全球領先的管理應用，fitpal有著豐富的食品資料庫和運動專案資料。相比於迪亞納運動等應用，這款應用才是“最獨特的那個”。而且，在收購了這款軟體後，陳楚可以運作這款軟體入華，進行本土化改造後推廣開來。

“你和法律部門聯絡這家公司。”陳報出了fitpal的名字，道：“還有一家公司，收購目標的資料，過二天就會發給你。到時候，不管任何代價，你們都要收購這二家公司。”

“我明白了。”聽到陳楚的指令，投資總監也不敢大意。

他詢問陳楚手頭上有沒有收購目標的更詳細資料，他現在就要看看這些資料，提前做好準備。

陳楚道過幾分鐘他就會將資料發過去。

除了fitpal外，陳楚還有意收購一家叫做mondo的體育應用軟體。

這款軟體和迪亞納運動有相似之處，是一款具有社交元素的運動資料應用，推出於2008年初。極據陳楚收集的資料，2012初時這款軟體已經有超過七百萬使用者，最近其使用者數量更是達到八百五十萬。而且，這些使用者中有超過35％是美帝人。

陳楚旗下相關網路團隊認為“這款體育應用軟體在未來三年內使用者人數肯定會繼續增長”。在陳楚看來，只要收購了這款軟體，最起碼在北美地區，迪亞納就有與“耐耐跑步”對抗的神兵利刃。畢竟，這幾年跑步運動風潮可不僅僅在國內興起，在美帝地區這股風潮的勢頭也不弱。

投資團隊的行動很快，在五月四號當天已經接觸過這二家公司。

對來自於大洋對岸的收購，這二家公司一開始表示了反對的意見。

投資部門向陳楚轉達fitpal創始人拒絕的原話“或者您提出來的這個收購價格已經足夠我用一輩子，但實在抱歉，我很享受現在繁忙的工作，所以我不可能答應貴方的報價”。

對於對方拒絕的話，陳楚並沒有放在心上。相反，他向投資部門下達指令，報出了一個更加驚人的報價。

投資總監收到陳楚提出來的那個數字後，剎那間驚呆了。

fitpal報價竟然提到這麼高？他們值這個價格嗎？

美帝的談判團隊試圖說服fitpal創業團隊，只要與某家體育用品公司結合起來“fitpal才更容易發展狀大，而且，只有與體育公司結合起來，fitpal才能實現其價值”。談判團隊同時承諾收購公司後，將會保持公司獨立運作結構，並且在亞太地區加快推廣應用。

fitpal方面答覆“他們需要更多時間考慮才能做出決定”。

陳