：“我覺得邵波肯定是遇到了一個傻子，呵呵，不過這個傻子促使了一個時代，應該佩服邵波，在那個年代就敏感地意識到了c2c的市場機會，並且堅持做了下來。”

“從1999年起，一趣網在學習ebay的過程中快速成長，一股獨大，成為華夏c2c市場的代名詞。截至2002年3月接受ebay投資前，它已擁有350萬註冊使用者，累計成交235萬件商品，累計成交額達7。8億元。一趣網上以競價、一口價及定價形式，為個人及大、小商家提供了低成本高流量的銷售渠道，為買家提供價廉物美的各式商品，包括電腦、手機、服飾、房產等。”

“ebay，全球目前最受矚目的網際網路企業之一，它成立於1995年，幫助地球上任何人完成任意商品的買賣交易。在2002年，每天，ebay上就有700多萬件各種類別的商品，包括照相機、電腦、珠寶、汽車、個人收藏品等。2001年，ebay的商品銷售額超過90億美金，盈利9，000萬美元。如今，ebay已進入了十八個國家，成了一個真正全球性的網上交易市場。”

慧曼女士聽到孟菲斯的讚揚，眉頭稍稍舒展開，ebay的高速發展，她功不可沒。

這也養成了她倨傲獨斷的性格。

劉晨正要提醒孟菲斯，教授先生就來了轉折，“不過，ebay的好運到頭了，在華夏，我判斷一定會折戟沉沙，哈，肯定要完蛋。”

2002年3月，一趣網與美國ebay公司聯合宣佈，雙方達成合作協議，ebay投資3000萬美元現金，獲得一趣33％的股份，並藉此殺入華夏c2c個人對個人市場。

2001年確實太早，那時在華夏實際上並沒有什麼電子商務。那個時候，華夏的網際網路尚未完全走出蕭條，ebay的投資是自2001年網路泡沫破滅後，華夏網際網路得到的最大一筆海外投資，而此時，相當部分的華夏網路公司正走向滅亡。

但在某種意義上說，ebay並沒有收購完整意義上的一趣，只是透過收購美國一趣，因此而成為中國一趣的最大股東。當然，ebay並不滿足，更大的賭博還在於1年零3個月之後的2003年6月，ebay以1。5億美元收購了一趣公司最大股東美國一趣剩餘67％的股份，至此，ebay透過美國一趣全資控股一趣，顯然，雄心勃勃的ebay是奔著壟斷華夏c2c市場而來。

當然，對於慧曼女士來說，華夏市場也是她絕對不能輸掉的籌碼，這個全球著名的線上拍賣公司在她的帶領下，在亞洲已經輸掉了日本市場，他們絕對不會輕易把華夏市場讓出。

在總結之所以輸掉日本市場時，其進入日本市場比雅虎晚了6個月被認定為重要原因。所以在華夏，ebay是完全的先入者。

所以，當2003年，阿里寶網正式啟動後的很長一段時間，ebay並沒有把他列為自己的對手，這本身就是個致命的錯誤，這給了阿里寶網成長的機會。

慧曼女士在一旁聽到孟菲斯侃侃而談很是不服氣，卻耐心地聽著。

另一方面，馬運進入電子商務領域後，從一開始就認準了b2b而不看好b2c和c2c。在他看來，商家與消費者、消費者與消費者之間的交易額怎麼會有商家與商家多？在第一屆西湖論劍上，他還對人說b2c和c2c沒前途。2001年，馬運曾說，網上購物不符合華夏人的習慣，華夏人就愛當面挑挑揀揀。

ebay、一趣、雅虎的成功使馬運看見了c2c的潛力。2003年ebay收購b2b公司fairmaket，並要大舉進軍華夏市場收購一趣。在馬運眼裡，ebay和一趣的舉動已經威脅到阿里。信奉進攻就是最好的防守的馬先生，自然會想到以攻為守用阿里寶回擊e