“馮希凡，我覺得在未來幾年裡，服飾行業內兼併的現象將會越來越多。”陳楚道：“不管是國內還是國外。”

大魚吃小魚的時代已經到來。在這樣的行業潮流之下，陳楚也要做好準備才行了。

第411章：完成收購

馮希凡對陳楚的觀點表示認同。

“楚哥，你到底看上了那家服飾品牌？”馮希凡很好奇地問道。

“思哲。”

“哦？”馮希凡眉頭一皺：“楚哥，思哲家族願意轉讓他們手頭上股權嗎？”

陳楚要收購的是一個義大利奢侈品牌。這些品牌和國內服飾品牌不同，比如說，這些品牌有不少都是由家族直接進行控制的，往往品牌的名字就是家族的名字或者名字變稱。思哲品牌就是由思哲家族進行控制。正是因為品牌是由家族進行控制，所以品牌大多數股權都在家族的手頭上。

像這些品牌，它們很少會對外融資，“外人”手頭上自然也沒有品牌股權。

“時代已經變了。”陳楚感嘆地道：“在這個快速發展的時代，這些奢侈品牌也要做出改變才行。”

往常，這些家族品牌除非家族內部遺產紛爭而不得不轉讓外，資本很少有插手這些品牌的機會。但最近幾年，在這個越來越浮躁的商業社會，某些家族品牌也要尋找外部的合作者。有一家經營得很好的品牌，更是直接地對外出售。在前一段時間，某個義大利奢侈品牌就為法國某時尚巨頭直接收購，結束了獨立運營的歷史。

現在陳楚有意找思哲公司合作，自然對其做過調查，明白這家品牌有融資的需求。

思哲公司由尼·思哲於1978年創立。尼逝世後，公司由其妹接手。思哲的設計風格非常鮮明，獨特的美感、極強的先鋒藝術表徵讓其風靡全球，他強調快樂與性感，領口常開到腰部以下，拮取了古典貴族風格的豪華，又能充分考慮穿著舒適及恰當的顯示體型。思哲善於採用高貴豪華的面料，其套裝、裙子、大衣等都以線條為標誌。在思哲創始人尼在世的最輝煌的年代，他曾是世上估值最高的服裝公司之一，多國王妃曾是其忠實擁躉。但在1997年創始人尼被槍殺以後，這個品牌就像失了靈魂似的，經歷了一系列波折。

在尼離世的那一年，公司年銷售額還達到了十億美元之世，但隨後十年的時間裡，這家公司發展多受波折曾一度長期虧損高達2650萬歐元。

2009年受到金融危機影響，思哲還關閉了位於島國的所有零售店，退出該市場，並且對整個公司進行了“全球瘦身計劃”，有四分之一業務型僱員被清退或另尋他路，以最大限度地保留技術崗位。

陳楚查過這家公司去年相關方面資料，雖然思哲公司對外公佈資料不多，但根據陳楚查到的資料思哲公司在2010年還處於虧損中。但據陳楚估算，這家公司在2011年很有可能會恢復盈利。

“他們現在正在開拓中國市場。”正是因為發現了這點，陳楚才抓住了機會：“雖然說他們現在在國內已經有合作者，但他們還需要一個更加可靠的合作者。”

比如說，根據陳楚看到的一些資料，在2008年，思哲公司在中國國內已經有超過二十家店鋪。在去年公司還在全國範圍內開設了四家直營店。從對方的一系別動中，陳楚可以肯定對方對亞太市場還是十分重視的。

而且最近二年，思哲公司一處虧損之中，如果公司想要快速擴張，絕對有對外融資的需求。

“我們這筆投資應該賺不了多少錢。”陳楚心裡對於這次投資收益，隱隱間也有了一些估算。

像這樣一家成熟期公司，陳楚從來就沒有期待過對方業績會大幅度地增長。在陳楚看來，這一家公司未來幾年之內，每年營業額有百分之二十以上