平臺，b2c模式，原本請大企業入駐開店，沒幾個企業願意來。但還是有聯想、雅戈爾、雪花、燕京等等企業，衝著你的面子在我網站上開店！”

“b2c模式？”王啟年好奇，“為什麼搞b2c？不搞c2c？”

“一開始是自營，再到後來，光靠自營，發展越來越慢，被什麼易趣網，死死的壓著。我們有1億營收，他們就衝到10億了！易趣，主要就是c2c開放平臺，靠著第三方賣家們的銷售，獲得的市場地位！”老爸笑著說道，“所以，我就開始開放了平臺！也想過了c2c，但試著對一些網友免費開放，但很多網店，賣的都是假貨！不是一家兩家，而是大面積的假貨。所以，我覺得，這樣小商家不要也罷，直接找廠家合作，讓廠家來開店，基本都是真貨了！”

“哦？有多少廠家品牌入駐？”王啟年問道。

“大約有300多家了！”老爸笑道，“基本都是一些靠譜的大品牌，我們一家一家的去談，每一家品牌，信譽都是不錯的！現在，幾乎每個月，都會拉幾十家品牌入駐。另外，銀行也紛紛開通了網銀，據說，國內還要成立一家公司銀聯，我準備投資500萬，入股1％！”

“什麼，入股銀聯？”王啟年感覺到震驚，貌似，銀聯平臺可是壟斷級的，比支付寶的影響力，還要大的多。各大國內銀行的跨行轉賬，都是透過銀聯平臺清算的，銀聯，怎麼可能……拉民營企業入股？！

“很正常啊，雅戈爾等等公司也入股了銀聯商務公司。”老爸說道。

“銀聯商務？不是中國銀聯？”王啟年一愣。

“中國銀聯是銀聯商務的母公司，我聽說，將來銀行卡都是中國銀聯做。銀聯商務，主要是和做銀行和企業之間的業務。”老爸解釋說道，“銀聯是央行直接控制的平臺，地位估計不亞於工、農、中、建！銀聯商務等於是給銀聯跑腿做業務的，為了引進資金，所以，對外招股東！我們能入股，也是因為，看重我們的電商背景！”

“原來如此！”王啟年點頭。

雖然，銀聯商務相當於給中國銀聯跑業務的小弟。用保險行業類比，銀聯是開保險公司的，銀聯商務是賣保險的。

雖然，兩家公司完全不是一回事，但能和銀聯沾上邊，將來應該虧不了。當然了1％的銀聯商務的股權，估計也僅有象徵意義，但影響不了銀聯商務的經營和決策。更別說影響中國銀聯了。（未完待續。。）

ps： 第一更，感謝無情~浪子　月票支援！

第二百二十八章　陳天驕

2001年12月，bj市。

姍姍娛樂公司接待了一個特殊的客人，來自sh市的陳天驕。

在中國網際網路江湖中，陳天驕絕對是不得不提的人。很多寫中國網際網路早起發展史的書籍，陳天驕都是這些作者們，用很多筆墨描繪的人物。

網際網路創業，就是一場冒險。絕大多數人都是冒險失敗的反面教材，但陳天驕卻是一個成功的案例！

從一開始，陳天驕創業之路就是一帆風順，期間很少有波折！

在1999年時，陳天驕和家人以住宅向銀行抵押，獲得50萬元資本，成立了勝大公司，並開發了一個頗具人氣的虛擬社群《網路矽谷》，靠著這個產品，勝大獲得中華網的青睞。在2000年時，納斯達克泡沫還未被戳破之前，中華網順利在納斯達克上市。而勝大公司，則沾光，或者是中華網300萬美元的風險投資！

如果僅僅以《網路矽谷》作為主業，勝大也不會有多大的發展空間。

實際上，陳天驕的成功是因為他的興趣愛好！

在90年代中期，陳天驕就是一名骨灰級遊戲玩家，曾經七天七夜在電腦前玩遊戲，只靠著麵包和礦泉水