的事業到底是怎麼回事。

石澗仁依舊很平靜的描述，三言兩語就能說清：“改革開放初期，中國是靠著密集型出口貿易逐漸累積起來財富的，但現在差不多走到盡頭，要產業升級轉型了，這個階段必然會帶來巨大的陣痛，我們想協助轉型的企業把產品賣到國外，轉得好的，技術含量高的賣到歐美，轉得不好，還在吃老本的協助賣到不發達地區，然後再協助提升轉型，讓這個中國製造的轉型平穩過渡，當個潤滑劑，就這樣。”

在座的都是什麼人，半數都是來自於各大高校的教授，電氣、物理電子、郵電科技、經濟學院、土木工程、化工學院、應用電子學院等等各種術業有專攻的專家學者，大多還有出國留學交流的經驗，對石澗仁說的這檔子事兒幾乎是一點就懂，有位機械研究所智慧裝備事業部的工程師下意識的就反問：“能行？”

石澗仁學蘇律師舉例子：“燈光照明行業，不知道在座的有誰瞭解，基本是個模板，每年全球幾百億美元的產業，我們佔據一半，但出貨量卻比另一半發達國家高了太多太多，也就是我們的產品低端、附加值很低，看起來熱鬧賺的其實都是血汗錢，現在一方面協助賣到俄羅斯、中亞地區，因為是我們直接投放過去，比廠家賣給外國商家利潤要高些，重點是在進入我們這個體系之後，開始協助燈光照明行業進入美術學院設立照明設計系，提高人才儲備和技術含量，剛做了一年，兩方面都看到了成效，當然這是我們現在屈指可數的成功案例，其他行業還在苦苦掙扎，畢竟這年頭能看到產業升級勢在必行的製造業者是少數，願意痛下決心的又是其中更少數，大多數人還是看著眼前利益捨不得放下。”

說這個，石澗仁在學者中間得到的共鳴就太大了，這一桌几乎就變成了轟然激烈的討論開來。

本來十個人一桌，其他人旁邊的人多少能聽見，或者看見這邊熱烈就湊過來，結果不知不覺很快四五十人就圍上了，不光是高校教授，還有工程師、研究員、企業老總等等都不由自主的站在旁邊傾聽，還很想發言。

以往最多在餐桌上不鹹不淡的聊幾句，今天有種座談會的味道，讓也在跟著吃飯的楊武軍有點吃驚的伸長脖子，好不容易聽見坐在中心的石澗仁跟別人正在說到展銷館的一系列失敗經：“我們不停的投錢，迄今還沒產生效益回報，先接觸過國內做短平快的假冒名牌商品，有個鞋業網站……嗯，你們知道麼，現在就被我們收購了，我們在嘗試各種模式，到東南亞和俄羅斯開展銷館，也產生了數億元的商品交易額，可僅僅是產品銷售流水，距離整個平臺產生盈利還早得很，但我們所有的夥伴都相信這是條路，很艱難卻很有意義的一條路，所以目前就是準備打通西部歐亞大通道，讓中國製造能夠迅速便捷的賣到歐洲去。”

那位應該是全班資產最高的“青年”總裁發話了：“你們融資到哪一輪了？”

石澗仁實話實說：“要融資，對我們其實應該不算困難，但迄今為止我們沒有對外融資，最開始的天使投資算我吧，後來我退出把股份轉讓給了其他夥伴，因為考慮到外來資本會急功近利的要求看見利益，擔心破壞了整個企業結構，所以一直沒考慮過融資。”

這位青年總裁天庭飽滿地閣方圓，看起來就很有錢，而且這種有錢真不是從他的穿戴質地價格來說，主要是神態：“那你這個思路很奇特啊，主營業務不盈利，全靠周邊其他企業輸血，哪怕你貢獻出了自己所有的股份換取輸血，難保這些周邊企業的管理者大股東心態失衡，不陪著你玩兒，那就完了。”

周圍已經聽見來龍去脈，和在用餐前知曉石澗仁狀況的學員熱心給旁邊探詢的同學低聲描述，之前十天左右都沒這麼親密交流的場面現在好像所有人都找到個值得關注的事情。

石澗仁很淡定：“嗯，我