林小溪看向眾人，“一個醫院有必要那麼多後勤管理人員嗎？關鍵很多活，都是外包出去的。” “根據相關規定，78年的時候，醫院的管理人員不準超過整體編制的8-10%。後來發展了，規定醫護編制在70-72%。可你們看看，整個倒過來了。” “醫院難道不是醫護為主體的嗎？現在怎麼變成以後勤為主？我看了相關的資料，一些是關係戶，一些是技術很好的醫生轉崗搞行政。” “出現這樣的原因，我也查了，行政活輕，風險小，收益高。要知道這是醫院啊！醫術好的醫生都去搞行政了，是不是醫院的悲哀，社會的悲哀，老百姓的悲哀？” 眾人從林小溪的話裡，聽出來了，這是要對醫療系統下手了。 不過後勤太過冗繁，負擔沉重，的確到了不得不動的地步。 “嚴格按照規定執行，醫護編制按照70-72%標準來，後勤編制28-30%。有不願意轉為醫護崗位的，那就精簡後勤崗位。精簡過的，如果不能完成工作，或者造成重大失誤的， 不僅僅是辭退這麼簡單，還會追究相關責任，別想著尸位裹素，以為不幹活就不會有錯。” “別的不管，先從第一人民醫院開始，一個醫院接一個醫院來，就不相信改變不了。這項工作，你專項負責。我會隨時跟進。” 說完，林小溪又拿出來一份檔案，上面是第一人民醫院裡所有的醫護人員， 還有後勤人員以及很多技術崗轉為後勤崗的人。 衛健委的負責人看了之後，大為震驚，不過也知道勢在必行。 醫院已經到了不得不改的地步了，後勤崗佔三分之二，就靠那三分之一的醫護拉磨，關鍵還有利用管理崗的權力，降低醫護人員的工資，還給安排一些亂七八糟的事情，讓醫護不能專心在病人身上。 “是，小溪市長，我一定會完成任務。”衛健委徐主任回答。 會議結束，徐主任回到單位，就開始開會，研究對策。 人手一份小溪市長有關第一人民醫院的資料。 上面的標註，很多崗位都屬於無用功，一個人能幹的事情，非要安排三個人。 徐主任帶著工作組，直接來到第一人民醫院，把幾個院長和副院長叫過來開會。 徐主任回答：“不管你們願意，還是不願意，小溪市長要精簡醫院後勤，讓更多人迴歸技術崗，勢在必行。不管是現在，還是長遠來看，對醫院，對醫護工作人員，對病患的，都有好處。” “這些小溪市長的調查很詳細，這只是拿出來整改意見。如果你們不配合，接下來拿出來的什麼，我可就不能保證了。” 徐主任的話，讓幾位院長面色凝重，“可是後勤崗有很多人員不太好安置。” 徐主任當然明白其中的關鍵，“看看後面的內容，後勤人員的工資降低，以後還要承擔更多責任，想必一些人也不願意幹。” “現在咱們哈市那麼多企業，那麼多的就業崗位。這些人能被安排來醫院，想必也能有機會安排到其他的地方。” “我警告你們，千萬不能把辦事的清退了，到時候沒人幹活，你們幹；沒人負責，那就是你們負責。” “小溪市長拿出來這樣的一份檔案，證明她已經全面掌控所有問題，謀而後定，一向是小溪市長的風格。” “第一人民醫院是試點，給你們一個月的時間。等到時候時間還不夠，那就進駐工作組了。” 經過討論三天，終於開始進行改革。 首先降低後勤崗的工資，一些後勤崗本就是安排進來的關係戶，而且這是改革，革的就是他們這些人，當即辭職了。 有不服氣的還想鬧事兒，不僅被辭退，就連後面的人脈關係也跟著倒黴。 後臺都不穩了，還想橫，想啥好事兒呢？ 他們也沒有醫學專業，收入又少，乖乖辭職，然後去其他地方另謀高就。 那些原本技術好想多清閒的醫務人員傻眼了，他們辛辛苦苦轉過來躲清閒，拿高工資。 現在倒是清閒了，但工資砍了很多，福利少了，而且把福利側重於醫護人員。 這樣一對比，很不划算。 很多上有老下有小的，這點收入根本不行。 想貪腐，也不是誰都有資格貪腐的。前提