的人真多，不提高品牌競爭力、不賺多點錢怎麼行呢？

溫莎帝國統治的33個國家共7。8億人口中，即將實施大快人心、奔走相告的大福利計劃，每一個年滿18歲的公民如果處於失業狀態，將可申請至少每月1歐元的生活保障金。如果失業率為百分之五的話，溫莎財團將每個月為此支付高達3750萬歐元的保障金，你說它壓力大不大？

錢也賺夠了，現在的溫莎大帝就得要立牌坊了，所以這些錢是不用政府出錢的，直接由溫莎大財團來支付。當年唐寧剛出道的時候一出手就是150萬英鎊的慈善款，當時已經被稱為史上第一慈善家，如今這相當於每個月3750萬英鎊的支出又算什麼呢？

像印度這種財政直接算是溫莎財團的錢的國家當然沒什麼，而義大利、德國這種相對獨立的國家政府就紛紛很不好意思了，要給溫莎財團減稅。溫莎財團還拒絕了這兩個政府的減稅優惠呢，說是“還槓得住”。在發達國家溫莎財團的先進產品賺得更多，所以有膽氣不要它們減稅。

這種大福利意味在聯合國成員最低工資是年收入12歐元，像大清國這種人均gdp只有3歐元的國家自然是恨得牙都咬碎了。窮人被富人平均了，其實窮人還遠遠賺不到3歐元這個數呢。

這還不算完，因為聯合國是普遍實行免費醫療（除了美利堅共和國這種極端自由經濟體之外），所以更顯得聯合國公民的福利強大。實行免費醫療的國家一般來講要徵收專門的醫保稅，但聯合國不是這樣的。現在聯合國政府只是把不含專門稅的10％來將醫療服務外包給溫莎醫院，這是一個相當低的比率。

在歷史上，很多的醫療福利國家要把近半的財政收入用於醫保。大壟斷的溫莎醫院用這麼少的錢打造出了遠超人類想象的醫療服務。最典型的就是原本應該貴得讓人牙疼的特護病房，普通人也可以享受。

溫莎醫院專門弄了一種特護小包廂。病人起居在9平米的空間，他所需的一切都環繞在他的周圍。病人有一個手環，上面的轉盤輕輕一撥就能操控周圍的各種服務，有：洗漱裝置、飯桌、藥箱、茶几、衛生間、輪椅、電腦、人工服務。

這是國際自然災害救援組織發明的野外醫療病房，所有的裝置都在病床的四周，完全自動化地為病人服務，能極大地減少人工服務的工作。後來很多的溫莎醫院都喜歡採購一些放在醫療裡備用。久而久之，發現這種廉價的小型特護病房很划算，於是成了被大規模採用的可擴充套件性很強的特護包廂。

醫院裡都有專用的清潔機器人來維護這些房間，還有專門的紫外燈，在病人不使用裝置的時候隨時消毒。

這種特護包廂的售價是每年10歐元，一個醫院要是不準備幾十個這樣的病房，簡直不好意思說自己是大醫院。

這種特護病房最大的創新就是最有效率地利用了空間，在15平米的空間裡把病人所需的一切都完美地準備好了，直接就可以用它來對病人進行嚴格地隔離，即使發生大規模的疫情也不用擔心沒有足夠的醫護力量。

要是病情有所好轉，病人還可以乘坐給力的輪椅到外面去“踏青”，與親友們、病友們相聚派對。如此完備的裝置一整套算起來每一天的價格只是稍稍好一點的快餐，只有我大溫莎帝國能提供得出來。

這套裝置還可以用在養老院，它的智慧裝置能夠照顧生活不能自理的病人和老人。等溫莎帝國大福利出爐之後，任何一個老人都能夠有錢去租一個這樣的特護包廂，真正做到老有所養。

溫莎財團所付出的不過是12個歐元的代價，換來的卻是整個社會沒有了老人負擔，間接得到的經濟效益將惠及整個聯合國。所有的福利都是有選擇性的，只針對服從溫莎帝國統治的友好團體與個人。

表面上聯合國所