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第1440頁

快遞員有些手足無措。

因為聶雲盛怒氣沖沖地走了,壓根沒管他,也沒告訴他應該怎麼做。

呂明亮剛才說的那番話,雖然把聶雲盛懟得夠嗆,看起來是站在對立面,但仔細品品,也能感覺出來他是跟快遞員站在一起的。

聶雲盛氣得拍案而起,快遞員卻並沒有生氣,反而覺得呂明亮說得很有道理,懟得也挺帥。

所以,快遞員還是留了下來,想聽聽呂明亮是怎麼說的。

呂明亮說道:「剛才我說,顧客發現包裝蘋果的箱子發生了破損,蘋果丟失,所以投訴,這沒問題;網點自作主張買了一箱不同品種的蘋果來賠償顧客,顧客不接收,然後投訴,這也沒問題。」

「但很顯然,這也並不是快遞員的問題。」

「因為在這樣一個不合理的體系之下,快遞員也做不了什麼。」

「盛運快遞為了降低成本,裁撤掉了大量的快遞員,讓每個網點的快遞員都維持在一個最低的水平。偶爾貨物多了,就讓快遞員加班送,用暴力分揀的方式提高分揀速度。」

「所以,蘋果爛掉,可能是因為分揀環節出了問題,可能是因為運輸過程中出了意外,顧客投訴,指向的也是整個快遞系統的不合理,但按照盛運快遞的規定,卻直接對最後派送環節的快遞員進行罰款,這顯然是不合理的。」

「快遞員看到一箱爛蘋果,又能怎麼辦呢?」

「包括很多人抱怨,說快遞員不給送上門,但問題是快遞員一車拉了上百件快遞,光是扔到驛站,都要工作到每天8點多鐘才能下班,怎麼可能一一送貨上門呢?」

「所以在這種情況下,快遞員被罰款,確實是一件非常令人無奈的事情。因為快遞員根本沒有能力去改善整個物流體系的問題。」

「真正有問題的,是整個體系:憑什麼整個物流環節出了問題,只罰末端的快遞員,而且罰的錢也不給顧客一分一毛,全都進了平臺的腰包?憑什麼消費者付過了快遞費,按照法規辦事,卻要被引導輿論,惡意攻擊?」

「所以,我覺得顧客和快遞員確實應該互相體諒,但這種體諒不是建立在『顧客捏著鼻子承受較差的服務質量、快遞員下跪求饒不被罰款』上的,而應該是認識到對方有對方的難處,認識到問題真正的癥結,是出在平臺身上的。」

「如果在逆風物流,這種情況絕對不會發生。」

「首先,我們不會暴力分揀,不會把包裝箱給弄爛;其次,我們保證了每個站點的最佳配送人數,甚至還有一定的冗餘,就是為了確保在突發狀況下,整個物流體系也能順暢運轉;最後,即使出現了這樣的意外,也是由平臺出面去解決的,走流程為顧客重新購買貨物,或者原價賠償,這些都是平臺承擔的責任,不會強壓到快遞小哥身上。」

「說到這裡,兩位應該明白了吧?你們的敵人並不是對方,相反,你們才是應該站在統一戰線上的人。」

投訴者聽得頻頻點頭:「對,我就是這個意思!」

「其實我早就說過了,我針對的不是快遞小哥,是平臺!我當時情緒激動,也是因為對平臺的這個處理方式不滿,結果被惡意引導輿論,反而變成了我居高臨下、盛氣凌人、欺負一個普通的快遞員!」

「我這兩天被罵得狗血淋頭,真是要氣死了!可我再怎麼解釋都沒用,很多人就是預設立場,覺得我是個刻薄、冷血的人,真是讓人無語!」

快遞員也低著頭,有些愧疚地說道:「對不起,其實我也有錯,我當時也是害怕別罰款,情急之下就下跪了,沒想到反而變成了一種道德綁架,沒想到給你帶來了這麼大的麻煩……」

呂明亮笑了笑:「沒關係,誤會都解除了。」

「這位快遞小哥也不