然不願意離開日本，但工作態度還是有的，雖然，他們製作水平未必能達到日本最先進團隊的水平，但平均水準和經驗，還是比國內的團隊要好。

所以，小夥伴的動畫人才培養計劃，則是雙管齊下，一方面培養國內的人才，一方面挖日本的人才。

挖到日本的動漫人才之後，跟國內培養的人混合在一起工作。要麼是把國內的一些人派到日本工作，要麼是一部分日籍員工到國內的團隊裡面。漸漸的，互相摻水，長此以往，還是可以學到不少的經驗，提升國內的團隊的原創水平。（未完待續。）

第五百四十三章　日本之行（一）

2011年10月1日，國慶長假。

上午九點，首都機場連續幾架次的航班飛往日本，卻都是小夥伴公司的包機。

壕到沒人性的小夥伴公司，國慶假期1000多名員工組團，準備去日本旅遊度假。

另外，小夥伴公司高層前往日本，進行商務出差。

環顧亞洲的市場，中國本土自然是最重要的市場。其他的很多市場，零零碎碎，人口不夠多，語言種類比較複雜。很多發展中國家，人口既不是特別多，市場也不是特別的大，更關鍵的是語言都是不太流行的小語種，屬於開發難度大，油水卻不是很多的市場。

有些鼻屎大的國家，人口幾千萬，人均收入相當於中國的幾分之一。盜版狀況比中國還嚴重，全國的acg市場規模可能才十多億美元級的國家。完全是風險性大於收益性，這些市場，投入幾十年內可能都不會見到效益。也許幾十年後，可能會有效益，但那個企業的佈局能長遠到幾十年後，而且，還是賭博一般的佈局，確定性很差的賭博。

小夥伴是一家企業，不是國家級戰略佈局，所以，不可能這麼賭。國家級的戰略投資，可以投資一些暫時沒效益，但未來有潛力的地區，但公司不是國家，家業沒有那麼大，有的雞肋市場，暫時就不能兼顧。

但小夥伴進軍國際市場，也是必須的。國際化，不僅僅是搶佔市場的市場，更可以合理的配置資源。

比如，有的國家金融市場的利率比較低，可以利用這個國家的金融資源廉價優勢。有的國家動漫產業比較優秀。可以利用這個國家的人才和市場，學習他們的優點……

成熟的發達國家市場，比如日本來說，目前是存在油水的，人口足夠多，市場足夠大。1。27億人口的發達國家市場。說大不算最大，但說小也不算小。值得投入大量的資源開發，至少開發價值比亞洲不少發展中國家價值要大。

更關鍵的是，這個市場跟中國市場，存在著一定的資源性的互補。既可以向日本出口獲得利益，又可以從日本進口。

比如，日本的動漫是比較優勢的產業，其人才和市場比較成熟，中國每年也會進口很多日本動漫。而小夥伴在日本投資動漫。那麼，就不僅僅是考慮日本市場的利益，自己投資的動漫產品，又透過跨國貿易，銷售到中國市場。

即使日本市場本身未來不再發展，甚至是在衰退。但對於小夥伴公司來說，這並不是什麼問題。

小夥伴其實更喜歡日本市場衰退，大量的人才失業。這其實更有利於小夥伴的產業佈局。那樣以來，中國的動漫等等產品。倒是可以在日本動漫產業崩盤的時候，接盤日本動漫產業的人才和全球市場。

至於小夥伴佈局日本市場，自然不能以傳統的方式佈局。否則，沒辦法跟日本的本土企業競爭，也是站不住腳的。

在日本佈局的立足點，是要透過網際網路！

一切的產業。都用網際網路思維重塑，把它搬到網際網路上，改變產業鏈的遊戲規則。

“日本網路不發達，我們要去幫助它……”李凌香不顧有外人在場，戴著一隻