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第21部分

他好像還以為我們跟其他布行合作過。奇怪,我看趙老闆好像精明人,他怎麼會犯這樣低階的錯誤?”

陳楚對此也是不解,他出聲道:“誤會就誤會吧,反正總有一天,他會知道和我們合作,是多麼明智的選擇!”

事實上,很久以後當趙老闆知道事實的真相,他只是坦然地哈哈一笑,也沒有把這件事放在心上。

那個時候,陳楚已經是他手上最大的客戶。

“楚哥,賒賬,對你來說就真的那麼重要嗎?”馮希凡好奇地出聲問道。如果不是賒賬要求的話,他們對供應商的選擇範圍,就大得多了。

“當然重要。”陳楚淡然地出聲道:“不要忘記了,在我們賒供應商帳的時候,我們的客戶也要賒我們的帳,行業內多年的風氣就是這樣,不是我們一二個人可以改變的。”

馮希凡唏噓地道:“也是,雖然跑了

第51章:最後一家

前一世,陳楚進入這個行業時,剛好是那一年經濟危機頂峰時期。

經濟危機,對於普通製造業工人來說意味著失業。而對於製造業主來說,則意味著信用體系的崩潰,製造業鏈條上每一個環節,都採用收縮的策略。比如說牛仔布供應商突然間發現,想從手中客戶收回賒賬難度比似往大大地增加。舊賬都比較難收回來,他們怎麼可能向新的客戶賒賬?

在這種情況下,陳楚進入到這個行業。不要說布料供應商不肯進行賒賬,就是商標皮牌這樣的小供應商也不肯進行賒賬。想要布料,行,拿現金來!想要商標皮牌,現金交易!

而當年他接的第二筆單子,就虧損得製衣廠“傷筋動骨”。客戶用20%預付金下的一張訂單,在陳楚把褲子製造出來後,因為經濟危機,客戶寧願不要這20%的預付金也不肯接手這一批褲子。最後這一批褲子只能向其他人割肉清倉。那一段日子,是他最艱難的一段日子。直到第二年四月份的時候,他的製衣廠才緩過氣來。

這一切現在都不會再發生了……陳楚心中默默地想道,重生到行業景氣的2004年,他的開局比起前世起碼順利了十倍!

“明天我們還要去談幾家,就可以做第一批貨了。”陳楚對馮希凡道:“爭取在國慶之前,做出第一批貨。”

第二天。

陳楚繼續尋找供應商。

吊牌、洗水嘜、線廠……陳楚一一開始上門談,談判的情況也和陳楚當初預想中那樣順利。

當然,按照行內的規則,也有一些物料的供應是沒有辦法賒賬的,陳楚也只好現金交易。快到中午的時候,陳楚發現,除了洗水廠以外,其他能談下的供應商都談下來了。

這兩三天來,和夢姐製衣廠合作的洗水工藝廠老闆曾經主動打電話聯絡過陳楚,他向阿楚表示合作的意向,不過,他希望在雙方合作的前二個月能採用現金交易的方式。

對此陳楚婉拒了。

洗水是服裝行業專業的說法,在四十大盜零售網上通俗說法叫“水洗”。一條牛仔褲質量的好壞,主要就是看布料、造工、洗水。前面兩個質量的好壞,對於陳楚來說都是可以控制的,比如說,為了提高褲子質量,他可以找更好的布料、他可以給張永加二毛錢的加工費要求更好的品質、他還可以叫馮希凡有事沒事就去張永的車間,檢查和監督車間工人的生產。但是,洗水環節對於陳楚來說,幾乎是不可控制的。

洗水這個環節是完給外包出去的,洗水質量的好壞,往往取決於洗水師傅經驗和技藝的高低,這個過程不是陳楚這些製衣廠主可以干預的。作為製衣廠主,唯一能做的事,就是選擇好的洗水廠合作方。

每一天都都有大貨從洗水廠運送到陳楚的包裝部,對於那間洗水廠的質量,陳楚自然是看得一清二楚。