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除了靜海新能源,聯投手裡還握著新博矽業、靜海電氣,還壟斷著全球最大的原料矽供應商地近一半銷售合約,只因為德國新能源政策出臺這個契機,聯投手裡握著這些資產,立即身價大增,國內凡跟新能源沾邊的上市公司,股價都走出強勁上漲的勢頭,如天英、如南電、精變電工等,靜海電氣的復權股相比去年初上漲了三倍。

東都集團當初投資二千五百萬合建太陽能元件廠,佔25%的股份,年後,靜海電氣定向東都定增發600萬股,用於收購這25%的股權,僅從市值來看,東都兩年前的投資此時已經暴漲了將近四倍。

但是聯投從靜海電氣的投資收益更加恐怖,聯投手裡握有靜海電氣百分之六七十的股權,市值應該超過10億了吧,當初聯投投入多少?徐建知道資本運作的奧妙。但是缺乏林泉那種高瞻遠矚地眼光與把握時機的敏感。

當然,聯投從靜海電氣獲得遠不止這麼多,作為新能源產業的殼資源,徐建實在想像不出一旦將聯合新能源的資產整合到靜海電氣當中。在這個特殊題材的刺激下,靜海電氣地市值會膨脹多少倍?以新能源企業四十倍的市盈率來計算。徐建心想整合聯合新能源之後的靜海電氣做十億的年盈利,不會有大問題,那時,聯投名下的資產將以百億來計算。

徐建從不相信將資本運作精妙如神的林泉沒有考慮到借殼上市這一點,但無論是公開場合,還是私下裡地接觸,從未聽到聯投有進行這方面準備工作的訊息,徐建心裡十分的好奇。

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