去，公等不可廢丞相之意。”夏侯惇只得將軍馬約退。遼曰：“雲長今欲何往？”關公曰：“聞兄長又不在袁紹處，吾今將遍天下尋之。”遼曰：“既未知玄德下落，且再回見丞相，若何？”關公笑曰：“安有是理！文遠回見丞相，幸為我謝罪。”說畢，與張遼拱手而別。於是張遼與夏侯惇領軍自回。

第二十八回已經重複看了十幾遍，很想寫點東西。只可惜總是找不到一些可以留在記憶裡的生活感受，更加不想白白浪費這精彩的一回，所以，也只好看完又看，等待經歷去告訴我這一章節裡面應該寫些什麼。生活，苦難的時候，回憶起以前的苦難，感覺真好！即使有萬千的感慨。　在以後的生活裡，回憶起現在的苦難和經歷，感覺將是一杯怎樣濃濃的烈酒呢？

這一回一開始就用了這麼一大段原文，不知道大家有什麼感受？你覺得這一大段有什麼好說的嗎？　我覺得這一大段寫的不是關羽，也不是夏侯惇或張遼，而是曹操！曹操，在這一段文字裡儘管不出現，但在背後裡的決策、執行等方面的表現，是我們很多人都缺乏的。在不同的變化過程中，連續下三道命令放關羽走。這可不是一般的老闆能做得到的。這也是曹操對人才的一種很堅決的態度！很多學者、專家都是用奸詐來形容曹操的，但如果當時做這決策的是這些所謂的學者、專家，大家認為關羽會是怎麼一個下場？或許，在他們的眼裡，這屬於曹操的決策失誤。

看看我們現在的生活裡，你如果看到自己的利益一直都在因為某人而遭受損失，而且是一個即將離開公司或利益集團的人而造成的，你會怎麼處理？　就象現在職場上面的離職人員一樣，你是主管，你是老闆，你是把這曾經的同事推進糾紛裡面，還是好聚好散？　無論你怎麼回答，你的答案多麼完美，而我們所見到的，聽到的最多的情況還是拔刀相向，最後弄得雙方筋疲力盡，不歡而散。

這做法是值得還是不值得，就各位老闆自己心裡有數咯。或許，曹操的做法實在是令太多人覺得面子過不去了。可為什麼，曹操卻沒有這種感覺呢？　難道是曹操太不要面子啦？　還是我們人類進步太快，太要面子了？

至更深，郭常辭出。關公與孫乾方欲就寢，忽聞後院馬嘶人叫。關公急喚從人，卻都不應，乃與孫乾提劍往視之。只見郭常之子倒在地上叫喚，從人正與莊客廝打。公問其故。從人曰：“此人來盜赤兔馬，被馬踢倒。我等聞叫喚之聲，起來巡看，莊客們反來廝鬧。”公怒曰：“鼠賊焉敢盜吾馬！”恰待發作，郭常奔至告曰：“不肖子為此歹事，罪合萬死！奈老妻最憐愛此子，乞將軍仁慈寬恕！”關公曰：“此子果然不肖，適才老翁所言，真知子莫若父也。我看翁面，且姑恕之。”遂分付從人看好了馬，喝散莊客，與孫乾回草堂歇息。知

次日，郭常夫婦出拜於堂前，謝曰：“犬子冒瀆虎威，深感將軍恩恕。”關公令喚出：“我以正言教之。”常曰：“他於四更時分，又引數個無賴之徒，不知何處去了。”關公謝別郭常，奉二嫂上車，出了莊院，與孫乾並馬，護著車仗，取山路而行。不及三十里，只見山背後擁出百餘人，為首兩騎馬：前面那人，頭裹黃巾，身穿戰袍；後面乃郭常之子也。黃巾者曰：“我乃天公將軍張角部將也！來者快留下赤兔馬，放你過去！”關公大笑曰：“無知狂賊！汝既從張角為盜，亦知劉、關、張兄弟三人名字否？”黃巾者曰：“我只聞赤面長髯者名關雲長，卻未識其面。汝何人也？”公乃停刀立馬，解開須囊，出長髯令視之。其人滾鞍下馬，腦揪郭常之子拜獻於馬前。關公問其姓名。告曰：“某姓裴，名元紹。自張角死後，一向無主，嘯聚山林，權於此處藏伏。今早這廝來報：有一客人，騎一匹千里馬，在我家投宿。特邀某來劫奪此馬。不想卻遇將軍。”郭常之子拜伏乞命。關公曰：“吾看汝父之面