從此不斷承攬科研課題，年紀輕輕就當上了科研室副主任，成為所裡的科研主力。這也為他以後的創業打下了堅實的基礎。

黃鳴的做法，正是讓執行力與力結合的典範。他超出別人的想法表現在下面兩點：

第一，面對眾多專家的方案有漏洞，也會大膽說出自己的想法。

第二，雖然專案和自己無關，還是主動