當個幾年副職，熟悉了整個系統運作，再看個人能力與造化，提一個正職出來。

這個副職可以是四五個，也可以是七八個甚至十幾個，規模如此之大，高下之分自然也更明顯一些。能混到這層面的人，多半也希望百尺竿頭更進一步，因為他們都要爭取更多的權力與資源，為自己將來的仕途增磚添瓦。在這個競爭中，資源就這麼多，於是這十幾位副職的權力差距也會越來越大，生產、排程與計劃、基建是核心，誰都會爭，能拿到這些司局中的一個，你就鐵定能排上座次了，其他司局的地位則在不斷變化，比如現在要推進自動化，那麼科技司資源就會多一些，如此種種。

穆志恆作為管生產排程的，與管計劃科技的黃正輝基本處於伯仲之間，資歷和明面上該是他在前面，可放眼實際，多數人卻認為他不一定就排在黃正輝之前。

為什麼？

這就是微妙的八卦傳聞和小道訊息範疇了。

名義上，下面的司局領導肯定是歸部級領導分管的，等級從屬分明。

但“分管”就是“分管”，不是直管。

直管是我直接管業務，管生產，管著一個司局的人，分管則主要是管著一個司局的人。

好吧，這麼說有點繞，直觀來說，分管就是精神上領導，戰略上指引，下目標，定方向。

這很籠統，很概念化。

因此，個人因素有了更大的發揮空間。

你有時間有能耐有心思，就可以管得更徹底一些，你沒那麼多想法，就可以只定期聽聽彙報，指點兩句。

而你下面的司局領導，同樣也有自己的心思，可以一門心思跪舔你，也可以貌合神離，名義上你管我，其實我就是糊弄你。

拿之前華北局的情況來說，趙文遠分管排程，牛大猛分管節能辦。

排程處的路濤，就是前者，一門心思跟著領導走。

而節能辦的賈天芸，鐵逼是後者，雖然名義上被牛大猛管，然而牛大猛並沒有什麼卵用。（未完待續……）

423　謹小慎微

當然，賈天芸這種只是特殊情況，更多“然並卵”的局面，是由於下屬部門領導的強勢與分管領導的弱勢而產生的。

小到冀北電廠，當年技術科，邱凌強勢，段有為弱勢。

中到華北局，張逸夫強勢，牛大猛、巴幹弱勢。

大到部裡……

要做到這種名存實亡的分管，下面的那位必須掌握更多的資源，爭取到更多的籌碼，多要滿足兩個因素。

其一，下面那位比上面這位有能耐太多，或者野心大太多，上面這位純壓不住。

其二，下面那位抱著比上面這位更大的大腿，不屑於舔上面這位。因為這個大腿的存在，導致上面這位也不方便去爭，時間長了就只能這樣了。

拿冀北電廠來說，邱凌不一定比段有為有能耐，但這二位野心差距太大了，老段根本無心去爭。另一方面邱凌跟當時的廠長牛大猛搭得死，也就自然而然無視了段有為，一切跟牛大猛聊。

拿華北局來說，張逸夫大腿太多，實在沒功夫理巴幹了，至於實幹能力，自然也不必多說。

最後落實到部裡，最明顯的局面復刻，無疑就在秦勇與穆志恆之間。

生產司，幾乎永遠都是最吊的那個，歷任的司局一把手都是真真正正殺出來的，經歷過無數血拼與生死，精如鬼，強如神，外加生產司實在勢大，這個司局永遠是最難被“分管”的。另外還有廠外因素，那就是曾經有多位副部長都是經過這個司長位置的洗禮的。

按理說穆志恆資歷豐富，德高望重，也懂技術，野心也有。該是少數能壓住生產司的人物之一。

很可惜，他撞到了更為強大