在四千一百多間院線上映，後者則是在三千六百多間院線上映，所以單館差異並不明顯，“加勒比海盜2”僅僅將原紀錄提升了一千兩百美元，但最終首映週末票房差距還是比較清晰的。

現在，“狂暴之路”直接就將記錄提升了足足一萬一千三百美元，上升比例達到了百分之三十五，匪夷所思，聞所未聞。這意味著什麼？這意味著“狂暴之路”在每一間電影院、每一塊螢幕的上座率就超過了“加勒比海盜2”百分之三十五！這對於上座率超過百分之五十都可以成為是“爆滿”的電影院來說，這一比例完全就是強勢碾壓！

單館票房的出色，還遠遠不止如此，這一成績在所有作品之中——不區分點映和公映，高居五十三名，如果僅僅計算真人電影的話，這一排名還將提高到三十九名。在這份榜單之中，上映場館最多的是1999年的“女巫布萊爾”，在二十七間場館上映，取得了五萬六千的單館票房。“狂暴之路”位列其中，三千六百四十五間場館簡直觸目驚心，這也越發襯托出其首映週末成績的不可思議。

摧枯拉朽，這才是真正的摧枯拉朽，“狂暴之路”輕輕鬆鬆地對“加勒比海盜2”實現了全方位的碾壓，不僅僅是電影口碑而已，就連票房資料也是如此，在這場重量級的對決之中，“狂暴之路”幾乎沒有給競爭對手任何機會，無死角地以絕對優勢，摧枯拉朽地將記錄收入囊中。

瞠目結舌，即使是“紐約時報”和“芝加哥論壇報”，此時也是瞠目結舌，有人預料過“狂暴之路”很有可能會取得勝利，但絕對沒有人敢預料到會是一場酣暢淋漓的完勝。瞠目結舌，完完全全的瞠目結舌。

當人們回顧漫長的電影發展歷史程序時，猛然發現，“狂暴之路”在2006年的橫空出世，成為了二十一世紀以來最重要的一個拐點，不僅因為這部作品取得了不可思議的票房成就，也不僅因為這部作品被譽為是商業與藝術的完美結合，還因為這部作品對電腦特效、對現場特效、對動作型別電影、對商業大片的顛覆和改變，足以和“星球大戰”相媲美，真正地改變了大片時代的發展潮流。

“狂暴之路”的橫空出世，足足比“阿凡達”還早了三年。（未完待續。）

895　記錄清單

2006年的暑期檔揭幕之前，甚至於在更早的頒獎季之中，不少目光就已經鎖定在了今年暑期檔的競爭之上，華納兄弟、索尼影業與迪斯尼的聯手，對混沌影業進行施壓。這樣的局面聽起來著實有些不可思議——好萊塢最為頂尖的三大電影公司聯手對付一家成立不過三年的小公司？這家小公司到底何德何能，居然引起了如此重視？這聽起來更像是一個笑話，更為荒謬的是，三大公司似乎還拿這家小公司束手無策，即使是荒誕小說也不會這樣寫。

但事實就是，三大製片廠針對的不是混沌影業，甚至也不是蘭斯，而是自身的利益，他們需要蘭斯乖乖地成為一枚棋子，為他們賺取更多利益，為他們挖掘更多市場潛力。他們可以徹底毀了蘭斯，好萊塢見證過無數天才的消失，不在乎再增加一個，但他們終究還是猶豫了，選擇了打擊和控制，試圖將這位潛力無窮、才華橫溢的叛逆者掌控在手心。

因為此前所有跡象都顯示著，蘭斯是一個識時務的聰明人，“後天”與二十世紀福克斯合作過程中的進退自如，“借刀殺人”與派拉蒙合作過程中的分寸把握，包括後來“超人歸來”、“007”等一系列專案之中的談判，蘭斯都掌握了“交易”的核心準則，看起來蘭斯更像是詹姆斯…卡梅隆這樣桀驁不馴卻懂得低頭的天才，而不是保羅…托馬斯…安德森那樣狂妄自大堅持自我的刺頭。

於是，事情就一步一步發展到了現在。當“狂暴之路”以重新整理紀錄的姿態橫空出世時，蘭斯的崛起勢頭已經不可阻擋了。現在的蘭斯