城系統。

這之中的重頭戲就是賈映瑜代表局領導班子彙報的材料了。去年，董東平在剛來市裡工作的時候，曾經來局裡調研過一次，那純屬新官上任的例行工作。作為市委書記，必須把各區縣和重要的市直部門跑一遍。認認門，瞭解一下基本情況。去年董東平來的那次，賈映瑜還是副局長，還沒有說話的資格，如今才一年的時間，賈映瑜就要走上前臺做工作彙報了。

至於安排董書記視察資訊中心，演示數字吳城系統，這也是賈映瑜精心安排的，更主要的是體現了他的工作思路。如今四，技術日漸顯露出重要性來，賈映瑜博士出身的科班生，自然要發揮自己的優勢，以顯示與前任的不同。

去年，董書記來規戈局調研的時候，在聽取工作彙報之後，安排董書記視察了城市規發；展。吳城市的城市規劃展覽館是前任局長王萬祥在借鑑國外和國內其他城市的做法之後，在局一樓佈置的一個展廳。那裡有吳城市的微縮城市模型，透過聲光電的方式把城市進行立體展示，同時還展示了吳城建城以來各個歷史時期的照片等實物。

可以說，這個小規發展是王萬祥時代的傑作，吳城市的市領導乃至吳江省的省領導上任之後，必來城市規劃展示廳參觀一番，因為這是瞭解吳城這個城市的最便捷的途徑。

既然上次董書記已經視察過城市規劃展了，這次就不能再看了。這跟美女可不一樣，美女是看了又看都不厭煩。這個玩意看了一遍再看第二遍就會索然無味。

吳城市規發局的資訊化工作一直是賈映瑜在分管，“數字吳城。建設也是他上任之後力主的。當時他提出“數字吳城。的概念時，局裡的很多人都不理解數字城市為何物小而且對看似鉅額的建設費用提出質疑。都懷疑有沒有這個必要，是否是浪費納稅人的錢財。

“數字吳城。全稱是數字吳城空間柚理資訊系統，長期以來，因為行業和隸屬部門的不同，規劃管理所需的資訊來源於不同的部門。採用不同軟體平臺、不同資料格式、不同標準進行管理，又亂又雜，數字吳城要做的就是“車同軌、書同文”的事，將各種資料進行整合統一建庫。實現統一管理。

“數字吳城”工程浩大，是要用數字化的手段來處理、分析和管理整個城市。地理空間資料庫作為其根基，務必真實、準確。對於吳城這座省會城市來說，無疑是做了一件好事。可要想將這一工程完成好卻並非易事。

經過賈映瑜和資訊中心這幾年的推動，“數字吳城”建設應該來說已經取得了初步的成效，但是關鍵的問題在於經費來源得不到保證。每年報預算的時候，在財政局那邊要做很多很多的工作，賈映瑜為此喝醉了幾次他自己都忘記了。

其實，這也怪不得別人財政局，他那個地方，收來的錢總數就那麼多。如果這個一要就給，那個一要就給，那財政局長就不要當了，所謂的僧多粥少就是這個意思。

最主要的原因，還是在於領導。具體來說，就是主要領導的意見和態度。原來王萬祥當局長的時候，他雖然不反對賈映瑜提出的“數字吳城。建設，但是也從來沒有積極表示支援過。他那一代人是老派的知識分子。對這種領時代之先的新派做法向來不是很讚賞，他的精力和著力點主要是放在規發審批事務方面。既然規劃局的局長都沒有極力的推崇“數字吳城”那麼外界更是知之甚少，有的市領導知道有這麼個。事，但具體是個什麼玩意還真說不清楚。

現在的賈映瑜是規發局的一把手，他當然有權力讓“數字吳城。建設成為全域性上下關注的工作。也可以透過他的努力，讓它成為市領導關心、瞭解直到大力支援的工作。

經過一週的緊張工作，辦公室主任林南方拿出了彙報材料的初稿。這個材料是他們辦公室的筆桿子加班加點弄出來的，又經過林