更主要的是，與吳城官場上的多數官員不同，他從不在蕭、任之間搬弄閒話、攪和是非，也不過多評判你對我錯。因此。就一般情況而言。董、任對他是滿意的，也經常在他面前發發牢騷說說心裡話，不出意外的話，至少在推薦候選人時都會投他一票，說他幾句好話。可是，問題恰恰出在這次的推薦並非一般情況，而是事有特殊之處。

首先，蕭震代奔了董書記，成為第一個大變數，原本董書記那幾乎十拿九穩的一票，現在就變得有些飄忽，不是那麼靠得住了。不過，他對蕭定這幾乎是至關重要的一票，雖然不是十分肯定，但也還是有些信心的。因為他在得知蕭震要調任來吳城任市委書記以後，就將蕭客所有能夠在明面上找得到的資料和履歷全部拿來研究了一遍，除了他本人的施政方略之外，還有至關重要的一點也是王和的研究重心所在：即蕭震的用人方法和偏好。

如果要問市委書記是管什麼的？當然應該說什麼都管。但實際上市委書記最關鍵的兩個許可權，就是財權和人事權。正是因為財權和人事權在手，所以市委書記才能任啥都能管。為了研究蕭震的用人習慣，王和花費極大精力，研究透了自蕭震從鼎清區區委副書記開始一直到朗柳市人民政府市長之間整整六年多時間內所提拔的副處級以上幹部無一缺漏。根據分析，王和得出如下結論：

第一，蕭震用人，首看能力。第二，蕭定用人，偏好使用年輕幹部和不得志幹部。第三，蕭震用人，一旦選定，通常都會用人不疑，放手使用，如果下面的人有需求，他會全力尖持。

第四，蕭震喜歡有專長的幹部，反到不怎麼喜歡“萬金油”。第五”

總之，蕭震用人的前提首先是你得有用，一旦啟用，他可能可以容忍這個幹部的一些小問題，對於這個幹部擅長的工作，他會全力支援。也正因為這些原因，所以蕭震提拔的幹部經常能出成績，於是被上級關注，甚至重點培養。

簡而言之，蕭定這樣的領導是跟有跟頭的，只要跟上了他，掣肘那是大大的少，前途那是大大的有！王和是個聰明人，當他經過細緻分析得出這些結論之後，他的工作風格就有所改變。原本王和做事，雖然看似雷厲風行，但實際上雷厲風行地只是他的表象，他在工作中做出的任何一個安排，都是順著體制內的各種潛規則，絕不逾越，從不會落人把柄，也甚少得罪人。其手法之高明，不分行不知道，一分析嚇一跳。

但自打蕭震來了以後，王和的作風卻是強硬了很多，這個強硬主要是對政策施行人員，也就是行政人員，對下也就是對民眾，王和卻變得越發的和善可親，連舊城整修時某個民居邊的一棵樹要轉移，他都親自跑去跟樹的主人連續談了四次話，那樹主人其實最終對政府的補償方案都還是不滿意，但卻被王和的誠意所感動，竟然就此簽下檔案”蕭震對此時頗為讚賞，在兩次常委會上都專門提出來，一是表揚，二也是希望大家都向王和學習，學習這種親民的做法。

王和對蕭震的特點進行分析之後認為，蕭震可能並不會太希望那種對官職太熱切的幹部，或者至少不太喜歡那種為了官職而巴巴地湊到他面前跑官的幹部。他覺得蕭震可能更喜歡那種在處理政務上有能力的幹部，在被他“收服”之後再與他表現得親近。這其中，要數那朗柳鼎清區原副區長，現任朗柳市漢寧縣委書記鄭之鵬最為突出。

因此這段時間，王和對政務上的事情特別關心，反而沒有怎麼去特意地親近州戊，就目前的情況看。蕭震的表現也的確沒有出乎他的預料自己越是在政務上表現出能幹、肯幹、敢幹，而又不刻意地接近蕭震，蕭震就對他越發欣賞。

有了這一條，王和認為蕭震手裡這至關重要的一票，自己還是有七八分希望能拿到手的，而至少蕭震不會反對他，對他有什麼意見。只要這一票