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石澗仁對自己人不隱瞞：“你眉目之間那種怨憤，前兩年是肯定比較清晰的，可你鼻如懸膽，顴輔相承，這種能擔大任的本質不可能改變，隨著氣色和善下來，自然就該挑重擔了，你才多少歲？六十不到，我師父活了過百歲，以你的多機變才能力，掌管這個餐飲集團儘可能發揮出利潤優勢反哺康復中心，我相信你體會過傷殘的心態，更能明白這對青少年意味著什麼，所以把這個交給你才是最合適的。”

傅育林比賈崇聖沉穩多了，對石澗仁更不會表現出感恩戴德的急切，只是細細的琢磨點頭，還摸自己的鼻子跟顴骨：“聽他們說到過您會看相，我這輩子雖然跌到過谷底，但確實有福，還能遇見您拉我一把，重新開始，這一回到全國各地的不少大城市去看看，才知道自己躲在那小地方的十年不到裡，這個國家已經發生了翻天覆地的變化，老實說，以前我真覺得是自己有眼光有能力，除了自己看其他人都跟看傻子一樣，現在才明白是這個社會和國家給了我們機會，有頭腦的人不過是機會選擇多一些，但掌握不住自己的命運還不如當個愚笨的人，所以現在回頭再看看康復中心的要旨，我這把骨頭一定會千方百計的打理好餐飲集團回饋社會，不會讓仁總您失望的。”

石澗仁輕言細語：“人的命運和國家一樣，都不會一成不變，有財有勢就覺得不可一世，或者覺得這個世界沒有出路，到處都是烏鴉一樣黑，這都是坐井觀天，這個國家已經成家立業快六十年，改革開放也快三十年，如果說前三十年做的一切都是為了把這個國家保住，過去三十年是不顧一切的在追趕經濟上的欠債，在這個大方向下，只講目的不論手段，胡作非為都有理，反正連國家都鼓勵敢衝、敢想、敢變通，不擇一切手段搞經濟，所以你把各地政府看做一家公司，書記是董事長，市長是總經理，那麼你就能明白你所經歷的那些是為什麼了，可這種狀況不可能是永遠的，因為這種快馬加鞭的模式遲早會到點，經濟增長會疲軟，負面因素會積累到達爆發點，所以要麼崩潰，要麼改正，你覺得站在這個國家最高層的管理者會選哪一個？”

傅育林聽得有些出神：“我從來不懷疑這個國家和政黨的執行力……”

石澗仁點頭：“所以盛世當頭，國泰民安有了迴旋餘地才能執行，中國幾十年，幾百年甚至幾千年都相信的人情大於王法，法不責眾，靈活變通，賄賂投機，**貪汙，這些慣性思維的東西，會被挨個兒收拾的，這個國家必須要重建規則和秩序，不破不立，大破的時代過去，大立的時代就要到來了，我們端得正行得通，有些手段就要摒棄了。”

傅育林是從改革開放衝殺出來的第一批人，思維模式裡肯定對動用各種手腕是不忌諱的，前兩年因為基本都是打下手，可能還用不上，現在全面掌管餐飲集團後不可避免的會遇見不少跟政府還有各方部門單位打交道的機會，石澗仁在這個當口給他談這個，不亞於警鐘敲響，靠在輪椅上想了好一會兒，居然苦笑：“如果……能早早的跟您這樣看清大勢，我這……腿估計也就不會變得遭大罪了，可人這一輩子不就是這樣有得有失麼？我明白了，這次在平京跟盧先生也好好交流了一番，他提出了不少見解我都記下來，會慢慢琢磨的，這可不是以前小地方的一家度假村，是全國知名的連鎖餐飲機構，我知道您的苦心了。”