看，部裡對這件事不可謂不重視。豐州那麼大的事情，只是派了一個安監的副司長而已，而這次風和日麗，卻是穆志恆親自帶隊。

冀北電廠在核心裝置沒有更新換代的情況下，硬是壓下來10克煤耗，這對於現在的知識經驗來說，已經稱得上傳奇了。雖然電廠不在乎錢，但部裡還是在乎的，這個行為確確實實是省下了不少錢。張逸夫在第一次見文天明的時候就已經算過賬了，每降低一克煤耗，一年下來，冀北電廠大約能節省開支40萬，十克就是400萬。也就是說，這10克煤耗一壓下來，足以讓冀北電廠多養活2000個文天明。

雖然不太現實，但如果現在全國每個電廠都成功壓下這10克的話，那就是數以萬計的文天明。

雖然煤炭是統一供給的，電廠方面覺得無所謂，但作為部裡來說，顯然已經對如此之龐大的開支削減產生了興趣，更何況現在與煤炭產業的關係本來就緊張。

以穆志恆為首的調研團成員一一下車，與夾道歡迎的冀北電廠同志們親切握手，有種濃濃的外交味道。值得注意的是，無論是成員下車的順序，還是冀北電廠幹部們迎接的順序，都是有說法的。

穆志恆第一個下車，後面是幾位部裡管生產、管燃料等的司局級幹部，張逸夫倒也識得幾位，在全國安全大會上照過面。再之後是處、科級幹部，歐煒、姚新宇赫然在列，這次光部裡就來了近十號人，足可見重視程度。

部裡來人，局裡自然要作陪，於是在趙文遠的帶領下，華北局七八個人也來學習了。

而這些人都是幹部，都在機關，電廠總也要來人，於是剩下為數不多的名額分給了部分電廠。每個區域兩三個。十幾個電廠來的都是一二把手。這也就造成了一個有趣的現象，雖然需要學習的主體是其它電廠，但實際上來調研的人裡，只有大約一半是電廠的。

這意味就很明顯了。這次的調研更重要的是政治性。是表率表彰與表揚。是示範，這一天的時間肯定不可能全學到，但要將這件事傳播出去。鼓勵全國的電廠主動開展節能減耗工作。

冀北電廠一邊，自然是牛大猛和副廠長居首，之後是老段，再之後是生產科的主任，而張逸夫，有幸被安排到了科級幹部的前列，面對這一安排沒人敢說個“不“字，張某人在電廠內的名望已經無人不服了，他與牛大猛親密的私人關係更讓人不敢多說。

當穆志恆握手握到張逸夫面前的時候，也是一愣，隨後側頭看了看眾人，數了人頭後這才笑道：“小張，進步很快麼。”

這倒讓張逸夫不知道怎麼接話了，只有傻笑。

要說世界上最沒有意義的十大活動，“調研”怕是要位列其中，“開會”也有一席之地。這一天就是充滿了調研與會議的一天，誰都知道這是沒有意義的一天，但又必須經歷的一天，同時又是沒有壓力的一天，就在這樣毫無壓力的氛圍中，大部隊有說有笑地向五號機組行進。

這個行進路線，也是有安排，有說法的，之所以選主要參觀的是五號機組，自然是因為這個15萬的機組比較新一些，廠房也漂亮一些，外加保養好，適合撐檯面。這裡不得不承認，小日本的工業產品做工真的是細緻精密，很多設計都極其的嚴謹，即便這臺機已經用了十幾年了，依然沒什麼陳舊的感覺，噪音低，震動小，與同期投產的六號國產機組，形成了鮮明的對比。

畢竟，要給大領導展現咱們電廠光彩的一面，得塗脂抹粉了再亮相。

按照接待計劃，會先參觀五號機組，有需要的話再順便去旁邊的鍋爐，之後是去電氣值班室，隨後午餐，下午進行彙報、交流，晚上喝酒。

面對這次領導調研，其實張逸夫那裡是幾乎沒什麼壓力的，壓力反倒集中到了牛家父子頭上。老牛要時刻準備著領導