卻財務，改用價值的視角來看待我們的網際網路公司，捫心自問，現存的中國網際網路公司中，哪些公司是我們這些身處高科技革命時代的人群所不能或缺的呢？新浪也許算一個，騰訊也許是另一個，攜程恐怕是最後一個。剩下的那些做網路遊戲、無線增值以及各種提供服務的公司，它們真的已經不可或缺了麼？

經常聽到一些人士對中美網際網路的對比：中國網際網路是娛樂的，而美國網際網路是商業的。甚至還有些業內人士以此為傲，我們在娛樂應用上超越了美國。但事實真是如此麼？且不說中國網際網路在商業價值上和美國網際網路有天壤之別，即使從創新性和公司治理水準上來比較，中國網際網路公司也是很難堪的。為什麼會造成現在的局面呢？

我想先講一個故事。我的一個朋友最近空降為一個醫藥公司的高管。前段時間他和我分享了自己在公司的驚訝發現：從公司治理的角度看，這個老牌的醫藥公司簡直不堪入目，每年近億元的廣告費不知投向何處，公司10年間竟然沒有推出一款新藥，團隊也極其臃腫效率低下；但是從財務角度看，這個公司卻又好得讓人驚訝，每年數億元人民幣的收入，公司賬戶上也存有數億元人民幣的現金，而且公司本身也沒有任何貸款和欠債。這個朋友最後總結的原因是，行業暴利讓這個公司在極其不規範的狀態下持續贏利，但身在其中的人已經感受到重重危機。

實際上中國網際網路恰恰和醫藥行業走了類似的軌跡。無線增值和網路遊戲帶來的暴利機會，為中國網際網路掩蓋了很多問題。不需要創新，不需要高水準的公司治理，中國大多數網際網路公司總是能夠依靠這兩個暴利收入管道，打動投資商，打動資本市場。最近幾年的採訪中，我曾數次向那些雄心勃勃的創業者們問詢這樣一個問題：公司如何盈利？得到的回答多數是廣告或者無線。中國網際網路已經成為一個沒有技術含量的行業，而當無線和網路遊戲的暴利泡沫破滅後，這些身在其中的公司將為此埋單。

回到開始的那個問題：中國網際網路的未來到底在哪裡呢？我想真正的未來不是，不是影片，也不是其他什麼讓人眼花繚亂的技術或者概念。真正的未來在於中國網際網路由娛樂的轉向商務的，由娛樂消費品變成生活必需品。

值得注意的是，這個趨勢已經開始顯現。從去年開始已經有很多的中國概念股開始向這方面努力，包括騰訊、新浪、Tom線上等，這些公司2007年在這方面都有著雄心勃勃的計劃。此外，越來越多的創業者也正在瞄準這個方向，比如易趣創始人邵亦波和谷歌前亞洲首席市場官王懷南便在近期開通了一個以母嬰為核心的網站。書　包　網　txt小說上傳分享

第四章　網際網路的發展4

未來網際網路發展的七種可能性

———美國　Pew　研究中心網際網路調查報告簡介

早在2005年初，美國的Pew研究中心就在其網站（ht　tp：//）上發表了題為《網際網路的未來》（FutureofTh　eInternet）的調查報告。2006年9月24日，Pew研究中心又發表了最新的《網際網路的未來Ⅱ》（FutureofTheInternetⅡ），在這份報告裡列出了未來網際網路發展的七種可能性。

為了完成第二次網際網路調查，在2005年末和2006年第一季度，Pew網際網路專案小組向選定的技術思想家、利益相關者和社會分析家發出電子郵件，請他們完成一份新的關於網際網路未來的調查。專案小組還請求邀請者將郵件轉發給他們的同事和朋友，以獲得更多有趣的觀點。在本次調查中，受調查者被要求回答他們是否贊同對網際網路未來的7種情境的預測。同時，他們也可以詳細闡述自己的回答。因此，雖然他們的最終回答常常是“贊同”或“不贊同”，但同時也