衛旭解釋了他這樣安排的原因。

“沒有問題，正好聞總那邊是公司的主要業務部門，可以讓他能夠快速的瞭解公司業務。”

週五。

上午的9點，西瓜資訊2010年第一次董事會召開。

在座的除了梁雲蕾負責跟酒店對接外，其他的都是公司的董事會成員。

任長風作為董事長，在開頭做了一次報告。

總結了董事會在過去一年裡制定的任務完成情況。

對於公司的盈利如何，也做了詳細的說明。

去年公司總共跟20家企業進行合作。

這些企業在照片分享平臺和mt軟體上投放廣告。

廣告方面的營收是2.3億華夏幣。

第一年就取得這麼大的成就，任長風昨天拿到財務報告的時候，也是比較的開心。

營收這麼多，說明公司制定的戰略規劃是正確的。

這些營收主要是廣告業務帶來的，新的一年，就是探索更多的營收模式。

所以在2010年的營收，肯定會提升很多。

2009年營收這麼多，說明商業模式上的選擇沒有問題，讓加入董事會的兩人也是比較的高興。

2008年融資的時候，對於西瓜資訊的營收，他們的預計需要幾年裡才能達到收支平衡。

沒有想到在一年後就實現盈利。

2.3億華夏幣，換成美金也就是3000多萬美金。

跟其他比較有名的公司相比，還是有差距。

不過作為後來者，追趕的速度會逐漸的提高。

畢竟現在四大入口網站還是處於巔峰時期。

西瓜資訊只是剛成立不到兩年的小公司。

去年的時候，公司還沒有做到收支平衡呢。

不過這個營收能不能支撐起整個公司的估值，還有待確認。

會議繼續進行。

現在開始討論之前傳送給大家的議題。

第一個議題就是公司搬遷的問題，大家沒有過多的討論，同意立刻啟動，等春節過後進行相關的搬遷。

第二個議題是擴大公司的員工數量。

公司的業務發展迅速，評審團隊人員出現短缺，急需要招聘一批人員加入。

畢竟每天在照片分享平臺釋出的內容很多，哪些有違規，需要專人進行處理。

目前公司的評審團隊人員規模不大，按照公司的發展速度，需要的規模差不多300人左右。

再加上客服人員，總共需要的人員大概是400人。

目前公司的人員是200多人，預計新的一年，公司的整個員工數量達到1000人左右。

研發事業部需要人手，後面要進行移動端的開發。

運營事業部需要人員，現在的人員緊張。

還有要新組建的增值業務部門，也需要人員。

所以在2010年，公司的規模會迅速變大，直接成為一家中等規模的公司。

公司人員的增加，也意味著需要工資開支的增多。

這次，任長風提議把評審人員和客服人員的團隊大部分人放到其他的城市，用來節省開支。