企業上市前最關鍵也是最必不可缺的一步,就是上市前的路演。

和達美證券北美分部的ipo專案組開了大大小小几十次會議，時添才總算意識到，封禹想要順利赴美上市,最大的阻礙並不是資金鍊、也不是合規審查，而是對於海外投資圈的認知匱乏。

如果是在大中華區，憑藉封禹在led照明領域的良好口碑,不愁吸納到適合的基石投資者。但歐美ipo的水一向很深，如果沒有提前做好市調和行研,最後只是白白去給華爾街送錢。

進入七月，完成招股書註冊後，他便率領著一個由集團十幾名高管組成的智囊團，開始著手準備即將到來的海外路演。

北美led照明市場和亞太地區不同，比起品牌更看重技術，這也是為什麼gan能在海外新能源領域如此吃香的原因。

封禹以前的核心研發團隊已經在季源霖離開後被拆解得分崩離析。然而在他的帶領下,集團今年推出的新產品雖然沒有使用業界最前沿的技術,但還是成功做到了儘可能降低產品能耗，多次迴圈利用與回收的優勢。

兩年前在柒方資本主導發行環境、社會和公司治理（esg）債券的經歷也讓他掌握了綠色環保科技的豐富經驗。經過一番，深思熟慮之後,他決定將這次的路演主題定為“”,即“賦能與再生”。

作為一名實幹主義者,時添一向是說到做到的性格。確定了路演時間後，他便立刻組織ipo專案組裡的工作人員們開始準備路演的簡報材料。

最後，專案組製作出來的路演ppt一共有三十三頁,其中一大半都是照明領域的各種專業資料。

坐在頂樓會議室,盯著大螢幕上正一張張切換的幻燈片，時添一時間陷入了沉默。

“……”

眾目睽睽之下，他靠上椅背,儘量把話說得委婉了一些，“來現場觀看我們路演的觀眾，大部分應該都是商業投資人，並不是照明業界的專業人士。什麼源漏電極，矽電晶體……這些術語，他們應該並不能t到點上。”

被老闆這麼一質疑，會議桌下首的高管們紛紛變得有些忐忑，眼觀鼻鼻觀心，半天沒人講話。

過了片刻，眾人聽到老闆緩緩開了口：“這樣。”

“這幾頁的名詞介紹，全換成圖片，讓投資者能一目瞭然地看出我們想表達什麼，越簡練越好。”時添說，“具體放什麼圖，等我回去以後再想一下。”

“下週就要飛洛杉磯，開啟我們的第一場路演了。”環視一圈在座眾人，他從座椅前站起身，在半空中伸出一隻手，“來，我們一起打個氣。”

等周圍的高管們陸續將手掌放了上來，時添勾起唇，一字一頓道：“封禹，加油！”

在他的帶領下，圍成一圈的眾人齊聲大喊：“加油——！！”

一週後，搭乘週日清晨的第一趟航班，時添和集團的幾名高管一同抵達了洛杉磯國際機場。

辦理好入境手續，一干人立刻驅車前往提前預定好的商務酒店，開始認真準備明天在市區展覽館舉辦的首場海外路演活動。

由於路演需要全英文進行，時添對自己的外語不太自信，專門請了個外國老師上門來給自己糾正發音。

剛在外教面前開啟電腦裡的路演ppt，他便聽到老師在背後驚訝出聲：“（真棒）!”

螢幕上，三十多頁的上市資料被縮減成了十五頁，幾乎每一頁上都附有一張五顏六色的簡筆畫，發光的燈管、綠色的叢林、城市裡的高樓大廈……圖片上的所有元素都很可愛童趣。

從歪歪扭扭的字跡和稚嫩的筆畫判斷，這些畫應該是出自同一個小孩的手筆。

被外教這麼一誇讚，時添頓時有些不好意思，下意識地用手背蹭了蹭鼻尖：“是