門衛看了看公文，沒看明白。只看到上面那個紅圈圈。就信了三分，態度恭敬了很多：“原來市領導來視察了。請這邊來。”腦袋差點沒低到腰下面，張巖就拿了公文走進了野牛公司。走過幾步之後張巖突然想到，自己還不知道野牛公司的頭叫什麼名字呢，待會見到了未免有點失禮：“問一下，公司老總叫什麼名字？”

來取經不知道主人家叫什麼名字，就好比先說了大名鼎鼎如雷貫耳，之後又問人家貴姓一樣，這未免有點搞笑了，只是門衛也不太計較這些，他都被公文上那個紅圈圈晃暈了，張巖的問話在搞笑也不會造成什麼樣的震動的“我們老總叫豬四建。”

“還真是……很有趣的名字啊。”張巖點了點頭，朝不遠處的大樓走去。只是…。。張沿突然跳了起來，豬四建難道是那個褚時健嗎？

這下可是大條了，要知道張巖最佩服的兩個商人中，一個就是褚時健，還有一個就是自己，佩服自己是因為自己做了很多別人做不到的事情，而佩服褚時健沒別地原因，實在是因為褚時健太強了。

如果沒有褚時健，就不會有玉溪捲菸廠，也就不會有云南地菸草業。世人根本不會知道雲南還有個叫玉溪的地方，在玉溪有個紅塔山。如果有閒工夫，不妨查閱一下雲南歷年來地gdp和上繳zhōng&nbsp；yāng財政的金額。你會發現雲南這麼一個gdp全國倒數的窮省，每年上繳的錢卻能排進全國前幾名。不是別的，就是因為菸草，煙機就是印鈔機。

1928年，褚時健出生於一個農民家庭。1955年27歲時擔任玉溪地區行署人事科長。一直到了改革開發那會，按理說五十一歲了也沒多少盼頭了，最多就是再過幾年退休抱孩子的份了，可是那時候玉溪捲菸廠效益不好，眼看著要倒了，最後這個責任就落在褚時健身上了。

褚時健51歲走馬上任，18年間貢獻了最少1400億利稅。他個人的收入連同獎金一共80萬人民幣，相當於老褚每向國家貢獻17。5萬元人民幣，他自己可以落進口袋1元錢。而類似規模的國外企業年薪則也遠遠高於這個水平。

1996年，美國可口可樂公司總裁的收入為885萬美元，，外加2500萬美元購股權；迪斯尼公司總裁年收入是850萬美元，外加。億美元的購股權。如果按照這樣的比例，紅塔集團的銷售總額距離世界500強並不遙遠，作為紅塔集團的最高管理者，褚時健所應得到的報酬要遠遠超過170萬美元。

個人收入的巨大差異使褚時健心理失衡，做了一些不該做的事情，付出慘重的代價。只是拋開這些不談，張巖對於褚時健在企業管理上的功力是十分佩服的，企業管理最難的就是人的管理，多少企業在初期的時候勢頭很好，可是到了最後疏導獼猴散，都是因為沒有做好人的管理，而褚時健對人的管理可謂絲絲入扣，不知不覺就能把企業做大做強，這是張巖所無法做到的。

張巖的心在直跳，***一想到要見這麼個傳奇人物，張巖的心裡就壓抑不住的興奮起來張巖並不把褚時健視為罪犯，按照張巖看來褚時健不過是“點背”而已，要是換到現在的話，那裡說要錢啊，整個就是一個管理層收購了。風水輪流轉，一個時代有一個時代的侷限xìng，而深處局中的人物，任他是天大的豪傑也要順應時代，而不是擰緊幹。

走進大廳，張巖就看到了不一樣的地方，看起來像是辦公樓一般的大廳，竟然是一個養牛車間，這些牛膘肥體壯，油光水滑的面板看上去好像是要參加選美一般，張巖一掃過去，至少有幾百頭牛，個個都是一樣的漂亮，養牛養成這個樣子也真是難得之至了。

張巖走到一頭nǎi牛邊上，仔細的看了幾分鐘，這nǎi牛看起來好像是荷蘭黑白花nǎi牛，看來這些都是一兩歲的nǎi牛