第485章：意外收穫

九月十九日。

這天楚語恆天公佈了江南長跑賽報名情況。

十月十五號舉辦的江南長跑賽報名情況可稱喜人，去年部分報名人數沒有過萬人的賽段，在今年報名人數全部過萬。今年參加全賽段的長跑人數，去年同比增長百分之三十，長跑賽總報名人數更是增長百分之四十五，某些賽段因為報名人數太多，已經開始透過抽籤方式確定參賽人數。相比去年而言，今年江南長跑賽更受廣告主和品牌商的歡迎，贊助收入猛增百分之四十二。

訊息傳出來，某些開始將業務重心往跑鞋業務轉移的品牌震驚了。

早在去年江南長跑賽結束以後，就有人認為江南長跑賽現已經是世界上品牌價值最高的長跑賽事。作為國內頂級體育賽事，江南長跑賽對體育品牌來說是塊大蛋糕。現迪亞納作為江南長跑賽主贊助商，憑藉著這項賽事越來越強大的影響力，其品牌知名度肯定會進一步地提升。

在楚語恆天宣佈江南長跑賽一系列資料後，國內某個跑鞋品牌市場股價直接下跌百分之三。

有體育行業觀察者認為“迪亞納品牌在跑鞋業務快崛起，對其他體育品牌來說是極大威脅”、“某些品牌前有耐耐和阿迪王這樣的強敵，後有迪亞納中國追兵”生存環境將會更加惡劣。

九月二十三號。

在經過十天停牌後，華夏體育召開特殊股東大會商議出售pa牌決議。

在這次股東大會上，耐耐公司投了反對票，但最後反對票數為25％，決議還是得到了透過。

楚語服飾收購pa牌一事就這樣定下來了。

陳楚辦公室內。

當聽到這個訊息時，陳楚由不得就是鬆下一口氣。

不過，就在陳楚才剛剛鬆下了一口氣時，迪亞納中國卻是將一份方案提交到陳楚案頭上。

那是份關於pa牌未來發展的評估報告。

在這份報告中，何文容有提到pa牌最近面臨在的一系列困境。

庫存高企、銷售網點大幅度減少、裁員風波……楚語服飾雖然接下pa牌，但這個品牌還有一大堆事務要楚語服飾跟進。

“pa牌是我們國內最不像體育品牌的品牌。”在報告中，何文容指出這一點：“在不少消費者心目中，pa牌是個‘年輕、時尚’的休閒品牌。”“不少消費者走入pa牌專賣店消費，是因為他們要買一雙休閒鞋而不是一雙運動鞋。”“而且pa牌體育服飾類目營收佔總營收的比例太大，最近二三年來，隨著國內服飾品牌更注重休閒類目，pa牌服飾類目收入也隨之大幅度下滑。”“pa牌營收二年內下滑55％，就是受到服飾類目營收下滑影響。”

何文容甚至還認為，華夏體育當初就是將pa牌當作是一個休閒品牌來進行運營。

合上那份報告後，陳楚也是覺得一陣頭痛。

在陳楚看來何文容所說的並沒有錯。

一直以來，pa牌雖然自稱是體育品牌，但其一系列運營模式，卻更像是休閒品牌。

2010年時，pa牌主營業務利潤高達八億，這個數字比起某些銷售額是pa牌的二倍的體育品牌還高。而pa牌能獲得這樣成績，一個很重要原因是pa牌運營和推廣成本比起其他體育品牌要低很多。

僅以代言人為例，自從進入到2005年後，國內各大體育品牌對代言人的爭奪越加變得激烈。像迪亞納中國為簽下李楠更是簽下一份價值過億的合同，其他體育品牌也是不甘示弱，他們為了藍球類目代言人更是一擲千金。當所有品牌在爭奪代言資源時，pa牌就個局外人似的，竟然沒有簽定下任何一位體育明星。作為一個曾經年銷售額過四十億的品牌，pa牌的代言人竟然是