有人都感興趣。你是國資委辦公室主任，是單位行政權力執行中樞，很多事情都是你在經手，對嗎？”

“可是，我不知道說的事情是什麼。”黃薇薇說，“我每天都在經手大批的行政業務。”

“我們想透過你瞭解三件事。先說第一個：牛昕同志在工作上有沒有違紀問題？”左黎故意強調了“同志”。

黃薇薇大概沒有料到左黎會如此提問，想了想，一支簽字筆在手指間翻了幾個跟頭。然後，她抬起頭，望著左黎的眼睛說：“牛主任是個很稱職的領導。我對他的評價是三句話：一個好人！一個好領導！一個好朋友！”

左黎吃了一驚，牛昕的紅顏知己都這麼直率？說到牛昕，她們一點掩飾都沒有。對一個組織正在採取措施的幹部大加讚揚，這在以往的案件中很少見。

“在工作上，我沒有發現主任有任何違紀問題。我倒覺得，牛主任很有愛心，他自己花錢資助貧困大學生，還捐錢建希望小學。可家裡卻極其簡陋。這樣的幹部我從心裡佩服。”

說到牛昕家裡，倒讓左黎很感興趣。辦公室如此豪華，卻會家徒四壁？真要如此，牛昕出人意料的地方不少。

“我本要隨軍的，”黃薇薇接著說，“又不捨得離開這樣的好領導，牛主任也真誠挽留我，因此留了下來。沒想到，牛主任出了事。這個時候，我想走也走不成了。總要等他的事情有個結論吧！”

左黎道：“牛主任說過，他不善長飲酒，許多場面都是你替他擋一擋，是嗎？”

“是的。”黃薇薇說，“我每次替主任擋了，主任第二天肯定有所表示。他的禮物都會分給手下。我的手包、化妝品、各種工藝品，都是主任給的。這就是主任的為人――體恤部屬、仗義疏財、俠骨豪情。”

談話及此，左黎不得不告訴自己，想從黃薇薇這裡開啟突破口的企圖恐怕要落空。其實，事前她就知道，這次談話會是這麼一個結果。堅持要跟黃薇薇談話，就算死馬當成活馬醫了。

“作為國資委的一層幹部，你不可能不知道，民眾及輿論對國有企業出讓議論頗多，甚至有市政府門前的集體靜坐。你怎麼看？這是我們想問你的第二個問題。”

“這本該是領導要關心的，但既然問到了我，我就說說自己的觀點。國企改制是改革的必然方向。我想，這一點不用我多說。我要說的是，牛主任負責國企改制群眾有議論，也是必然。為什麼這麼說呢？改制，畢竟是所有制的改革，是涉及企業所有人利益的大事。作為企業的員工，都不能置身改制之外。尤其是利益擁有者，在新一輪洗牌中未必就能摸到一副好牌，博弈中就難保贏家地位。由此，心中怨恨發牌手或坐莊人，就不難理解了。我認為，負責的即便不是牛主任，換了馬主任、楊主任，上訪也在所難免。”　。　想看書來

鼓掌　第四章（8）

左黎暗暗佩服眼前這個女子的辯才。牛昕果然有眼光，明明是疑點叢生的改制，經她這麼一說，倒成了理所當然的事了。左黎想，有必要在核心問題上和黃薇薇攤攤牌，看她如何解釋。

“你們的改制在程式上有沒有需要檢討的地方？我們接到的舉報是，有的招投標虛假，拉驢推磨的情況是存在的。你怎麼看？”

黃薇薇愣了一下。參與了決策實施，她清楚的內幕甚至比副主任都多。對於出售企業，最為關鍵的就在招投標。那裡的問題便是致命傷。現在的改制，哪個方案能真正擺上桌面？內定或制定前置條件控制招投標，以此來實現某種意圖的做法並不新鮮，已是公開的秘密。這麼做的原因就是利益，是私人化的利益。

跟剛才比，黃薇薇降了一個聲調，“改制程式不會存在什麼問題吧，都是按規定操作。據我所知，所有大型國企出售的招投標，都有你們監察部