一年的時間，但是他們到了開始營業的時候，也沒有太過激進，而是選擇了更加穩妥的方式。

和亞馬遜一樣，他們並沒有讓自營超市和第三方賣家營業一起，需要至少等到今年的6月份左右，才會開始開。放公司和個人賣家介面，現在開始營業的，只是微。信超市而已。

當然了，雖然只是微。信超市，可這裡面的商品是一點兒都不少，基本上日用百貨和普通生活工作用品，都應有盡有，超過5萬種以上的貨物，等待著人們的選購。

蕭奇對於微。信商城能不能取得開門紅，是一點疑慮都沒有。

相對於之前的逍遙商城甚至亞馬遜來說，微。信商城有兩個巨大的優勢，都是它們比不上的。

第一個就是微。信商城在華國的6億使用者，至少有3億是消費能力很強的年輕人，而且對於網購很有經驗，這一開始的購物目標人群就比逍遙商城和亞馬遜要多了。

第二個是逍遙商城已經連續弄了兩年的微。信紅包，已經讓超過10億人繫結了自己的銀行賬戶，這裡面華國人佔據了4億，這些人在微。信商城裡面購物的話，根本都不用再去銀行開通支付服務，或者是再很麻煩的認證什麼的，直接就能轉化為購買使用者。

逍遙商城的大家其實也知道這個道理，但在結果還沒有出來之前，心裡還是都有些發慌。

即使是他們經過了認真的比對，在一些熱銷商品上面搞了不少的降價促銷，對於各種年貨更是網羅得很齊全，甚至於還學足了逍遙商城開業的時候，從仙女公司買了計劃外的100萬部DreamStars、200萬部DreamPad和300萬部DreamSnow，在蘋果公司也提前儲備了300萬部IPHONE2，另外中低檔的國內七大廠家手機，他們也自己貼錢降價100…300不等，可謂的十足優惠。

一切的見真章，還是要看9點開始的運營狀況。

不過網路B2C商貿有個最好的優點，就是購買自動下單，自動歸類總結，減去了大量人工去分辨、溝通的工作，也節省了大量的時間成本。

基本上付款之後的單子，就會到銷售部這邊匯總，清查了沒有問題之後，就轉到了所在區域的各大倉庫，然後再由倉庫裡面的工人們打包出庫，送到每個運送點去。

而且微。信商城和逍遙商城也同樣享受了很高的待遇，那就是他們的產品分類打包，全都委託給了逍遙物流的工人們，甚至於運送到站點也是逍遙物流的人，微。信商城只用在站點上留下裝卸和運貨的人就可以。

這樣又是節省了一大筆的開支。

比起自己僱傭人去打包運送，至少要便宜一半。

當然有人會說，這樣就是有點受制於人，如果逍遙物流給你來點狠的，你微。信商城馬上就要卡殼癱瘓。

這樣說其實也沒有錯，但誰都知道逍遙物流和仙女公司的關係，曉得仙女公司和皇甫控股有限公司的關係，敢和老闆娘作對，除非是他們不想要工作了。

就算到了以後，過了好幾代之後，幾房的子孫關係會有些疏遠，這逍遙物流也是對外做生意的，微。信商城能給他們帶來大量的生意，他們為什麼要把客人往外面趕啊？這不是吃多了嗎！？

再說了，逍遙物流以後是屬於蕭家集體的共同基金財產，不會由哪一房單獨掌控，而共有財產和這些私房財產的互助互利，是會被寫到家族基金規則裡面去的，誰要是給自己人制造麻煩，那很有可能被削減甚至剝奪打理家族產業的權力，只能拿著家族基金分紅，混吃等死。

有著自己未來幾十年不斷的加入的限制防範措施，蕭奇相信自己的子孫不敢說萬年興盛，但千年的家族還是能行的。

略開此事不提。

時間很快就