擁有著非常強勁的競爭力。

未來國內手機廠商，線上市場和線下市場做得最好的自然是華為公司。

華為公司將自家的手機品牌分成了華為和榮耀。

華為則是主打線下，和經銷商以及手機運營商有著更深度的合作，線上下市場混得風生水起。

另外的榮耀則是學習小米手機主打網際網路手機，榮耀在最強盛的時候甚至能在熱度和出貨量上夠打敗小米手機。

榮耀的這種發展也最終逼迫了雷布斯，說出了一句非常經典的話語。

“生死看淡，不服就幹！”

這句話就是雷布斯對於榮耀的態度。

華為的線下能夠和oppo vivo平分天下，而線上市場能夠靠著榮耀品牌壓制住小米這個擁有著網際網路基因的廠商。

正因為華為線上和線下同時發展，並且都獲得了不錯的地位，再加上華為所擁有的研發技術，最終才能夠真正的成為國產手機之中的翹楚。

未來的手機四大廠商除了華為之外，還有小米，oppo和vivo。

在手機市場發展的前段時間，小米基本上注重的是線上市場對於線下市場並沒有太多的發展。

oppo和vivo同樣是只專注於線下市場的發展，並沒有太關注線上市場。

正因為四大廠商在最開始的時候是這種發展模式，這也導致了網路之上的華為和小米罵戰飛起。

畢竟線下市場相對於來說，各家使用者之間沒有太多的聯絡。

而網際網路上面卻不一樣，由於華為的榮耀和小米在網際網路上面的競爭非常的激烈，這也導致了兩家廠商的使用者們出現了一些不好的互噴情形。

一七年以後手機的線上和線下市場已經逐漸的飽和，四大手機廠商的雛形已經完全的形成。

除了華為之外的三大廠商也發現自家在各自的發展渠道之中已經沒有太多的發展，都將目標轉移到了其他的渠道。

由於小米的手機的利潤並不是很多，大多數經銷商不願意和小米合作，最終小米採用的是自營和加盟合作的方式，線上下手機市場推行小米之家的模式。

而oppo和vivo兩家手機廠商則是採用了最為直接的方式分別成立了各家品牌的網際網路子品牌和系列。

oppo身後的歐加集團開設了主打線上和國外市場的real，vivo則是推出了iqoo系列。

唐浩自然清楚自家的手機若是還依舊選擇主導線上發展的話，那麼未來的主動權很可能不會掌握在自己的手上。

現在的線下市場的發展還只是剛剛開始。

oppo和vivo已經在開始野蠻生長，但是卻沒有像未來一樣完全的將線下市場牢牢的站穩住。

唐浩明白自己公司之中利潤最低的應該是k系列，這一個系列說實話並不會有太多的經銷商願意合作。

沒錢的事，經銷商可不會做。

這也就意味著和經銷商進行合作的也只有數字系列和a系列這種有高利潤的手機產品。

至於利潤方面最低的k系列一方面需要線上銷售或者運營商合作的模式。

另外一方面，唐浩覺得還是要學習未來小米創辦小米之家，一般建立一定數量的直營店。

唐浩打算趁著現在手機行業品牌眾多市場混亂的情況之下在一四年和一五年這兩年時間之間，讓自家公司的手機品牌牢牢的站穩，卸下市場這一個渠道。

浩然公司只有真正的擁有了線上和線下兩種不同的渠道，才能夠讓公司真正穩速的發行，也更加的利於自家手機產品的銷售。