也會分散到每一個業態中，由於每個業態都看好，就像一母生九子一樣，手掌手背都是肉，不好偏向哪一方，自然就會均勻地削弱每一個單項業態的競爭優勢。

當我們翻開樓盤的宣傳畫冊或者向開發商諮詢樓盤特點時，我們發現或者聽到一個共同的觀點：我們的配套非常齊全。

對於開發商來說，配套是不可能齊全的，這是開發商對房地產配套設施的一種錯誤理解與認識。這裡就引出了另一個話題：配套定位。可能很多策劃人和開發商都會發出疑問：配套也有定位嗎？

當開發一個住宅樓盤時，應該配置一些什麼樣的附屬設施？當開發一個商用物業時，應該配置一些什麼附屬設施？當開發一個寫字樓物業時，又應該配置一些什麼附屬設施呢？時下房地產附屬設施，大都是由開發商自行想當然做出決定的，而並沒有經過系統策劃，有趣的是，眾多的策劃公司在策劃一個樓盤時，也將配套設施忽略不計。開發商總認為配套設施越多越好，正因為如此，才出現了一個令所有開發商十分頭疼的問題：會所的經營全面虧損。開發商為了減輕負擔，便將會所的虧損強加在業主頭上。開發商不斷給買家灌輸“配套齊全”的觀點，加上傳媒跟著起鬨鼓譟，誤導了買家，使買家也錯誤地認為配套越多越好。這是錯誤的，配套並不是越多越好，而是要對路，要與你樓盤的目標消費者的需求相對應，要有特色才行。

現在，房地產開發又出現了另一種現象：配套高檔化。尤其是大盤的開發更為普遍。比如在住宅小區裡配套高星級酒店、星級娛樂城、文化城、圖書館、教育基地、商務寫字樓等等。類似這些配套，越來越高檔，酒店配套要達到五星級，甚至有人提出六星級概念，像五星級酒店、文化城、商務寫字樓等，這些專案本身就是獨立的產業，且不說重複建設的問題，僅就這些配套本身來說，要將其做好，就必須要投入大量的人物、物力和財力，而據筆者所知，目前幾乎95％以上的會所都一直處於嚴重虧損狀態，可面對這樣一種困境，開發商依然興致勃勃地將配套越做越大，向高檔化大步邁進，這是一種十分危險也是十分讓開發商頭疼的問題。書包　網　。　想看書來

六、合理殘廢就是健全（3）

當然，從房地產開發的角度和生活的方便性方面來說，配套設施一定要有，但並不是像許多開發商和策劃人倡導的那樣，要齊全和高檔。對於房地產開發來說，配套設施的設定也應該遵循合理的殘缺就是競爭力的理念。當大家都朝一個方向走的時候，如果你改變走向，那麼你就從“人群”中獨立出來了，你一個人就獨自形成了一道景觀。

房地產開發，不能追求面面俱到，該缺的要缺，關鍵是做出特色，突出主要功能——實用功能。這樣才能形成不可複製的唯一賣點，也就是獨特的競爭力。

相反，盲目的健全是殘廢，盲目追求齊全，什麼都想突出，反而什麼都無法突出。就像寫文章一樣，什麼都想照顧到，就會令整篇文章沒有中心、沒有主次之分，這樣的文章自然就不會有讀者。

【優勢不一定要全部利用：找到最亮的那顆星】

現在許多城市，也犯了齊全這個毛病，不少的城市，打出“休閒中心”、“商務中心”、“物流中心”、“旅遊中心”等等，中國的城市都患有多中心症，而省會城市則基本上都患有“政治中心”、“文化中心”、“經濟中心”、“交通中心”四症，似乎一個省會城市不同時兼具這四個中心就枉稱為省會城市了。

一些三級城市，則動不動就打出什麼“基地”、“總部”、“都”、“發祥地”、“勝地”之類的旗號。比如一個城市如果有一家在某個行業裡堪稱老大或者老二的企業，立即就會打出該行業基地的稱號，假如是生產鋁的大型企業，