意識到了，那就是好事！”

陸恆拍了一下巴掌，繼續站起來說道：“公司品牌化其實就是這麼一個針對這些問題最好的解決辦法。一旦公司形成了品牌，那麼我們和廠家的地位將會重新劃分，變得對等起來。他們汽車是個品牌，我們經銷商何嘗又不是一個品牌，到那時，雙方將不再是供求關係，而是最純粹的合作關係！”

趙根點了點頭，如果恆成集團這塊招牌真的做到了家喻戶曉的地步，那麼各大汽車廠家還真得重視起來。

起碼不能用對待經銷商的方式，對待恆成集團。

“其次，品牌化是最有利於傳播的段。客戶購車前，會挑選意的車型，然後才是挑選購車的4s店。一旦恆成集團形成品牌效應，那麼到時候他們便會想到‘去恆成的4s店買吧’！從這方面來講，也能增加客戶對公司的忠誠度，即便他們以後換車，也會優先選擇我們。”

陸恆侃侃而談，心絲毫不慌。

這些東西，他平常很少跟人說，但是不代表他沒有重視。

早在重生第一次再度踏入汽車行業的時候，他就知道汽車零售市場將在未來發生變化。

只不過那時他人微言輕，沒有底蘊資本，也僅僅是知道而已，無法做出有效應對。

其實在他重生前，汽車市場就已經走到了那一步，大堆大堆的個體4s店因為經營不善，入不敷出，直接倒閉。

存活下來的只有一些盈利點多亦或者大型集團，這也是他早早就成立恆成集團的原因。

集團化，有利於整合資源，以此抵抗市場變化。

而品牌化，則是將集團推到最巔峰的地步！

“最後，品牌化的優點還有很多，譬如主動吸引廠家的合作，加強在政府職能部門面前的印象，吸引更強更好的人才主動加入”

“由此可見，品牌化將是汽車零售商最終的出路！唯有品牌化，我們才能和廠家平等對話。唯有品牌化，客戶忠誠度才會提高。也唯有品牌化，我們才能在眾多同行，獨樹一幟！”

眾人紛紛點頭。

經過陸恆這麼一說，他們也算明白了陸恆口所謂“品牌化”的優點。

若是真到了那一步，恆成集團將會成為汽車行業獨特的存在。

不是製造商，卻能與汽車製造商平等對話。

同屬汽車經銷商，卻又凌駕在他們之上，資源整合能力遠超同行。

對於普通消費者而言，這又將是一個值得信賴的“品牌”，購車首選。

張乘風思緒急轉，最終恍然大悟。

“如果恆成集團的牌子徹底豎起來了，那麼即便有渾人客戶想找茬，他們也要考慮到，他們面對的不是一家4s店，而是一個有名有實力的龐然大物。”

陸恆點點頭，“對，他們在犯渾之前，也肯定要考慮到犯渾敲詐的後果。即使真的有人一根筋，不信邪。我們也會有充足的底氣去和他們打官司，每一次這種官司，帶來的除了少量的損失，還有更大的名氣加成，所謂名氣，也將轉化為我們的品牌力度，最終變成更實際的客戶群體、銷量、金錢利益！”

陸恆的說法換個角度理解其實很簡單。

無非就是現在恆成空有規模，但世人並感覺不到，別人也就以外是惹上一家小心翼翼求生存的4s店而已。

可如果讓別人知道恆成集團不是個可以小覷的存在，那麼別人想和他作對，也要掂量掂量。

就像騰迅集團一樣，他們在發展初期，可謂是在一片批判聲成長起來的，各種抄襲的名頭掛在上面。

可當騰迅達到一定地步，他們完全並不懼怕任何官司。

甚至說，在世界網際網路範圍內，騰訊集團的法務部可謂最強大的存在。