不低於4天;每半年寫出一份不低於2000字的心得體會。
建立“首問責任制度”。但凡群眾來訪,不論是否分管該項工作,都要認真接待群眾,不得將群眾拒之門外,接待態度要親切隨和,講解政策要有耐心,並在“群眾來訪記錄本”上如實記錄群眾要求解決的問題。如自己管該項工作,要及時解決;如自己解決不了的,要及時請示上級領導;如暫時解決不了的,要耐心地向群眾說明原因,求得群眾諒解。如不屬於自己分管的工作,要負責將來訪群眾帶到相關部門。
成立“群眾來信來訪接待室”,由黨政辦負責該項工作,全鄉幹部輪流值班,包括黨委書記、鄉長在內的都要值班。當有鄉長副鄉長值班之日,順理成章為“鄉長接待日”。有鄉長副鄉長值班時的“鄉長接待日”,要張榜公佈。
“群眾來信來訪接待室”的工作宗旨定義為十八個字:知民情,順民意,解民憂,促民安,助民富,惠民生。
趙無極在這份《鳳山鄉黨政幹部守則》中,針對鳳山鄉黨政幹部中的“思想上麻痺,作風上漂浮,方法上簡單,工作上疏漏”等問題,制定了相當詳細的管理、考核內容:
第一,量化管理;第二,動態管理;第三,責任人制度(任何事情都有責任人);第四,案結制度(任何工作都必須有始有終並存檔);第五,請假制度;第六,考評制度;第七,獎懲制度。
“會不會太嚴了,在執行過程中有可能走樣?”當趙無極把這份“工作守則”草稿交到李蘋手上時,連這個在大學裡當過講師的黨委書記,也對趙無極弄出來的這個東西沒多少信心。
“姐,鳳山鄉18000人,相當於一個大型企業;而鄉上的幹部相當於企業的管理者,如果管理者都不嚴格要求自己,又如何去要求一線職工群眾呢?其實,這份守則還是很人性化的,譬如,鳳山鄉黨政幹部,無論是誰,每一個月可請1天事假,用於辦自己的私事;如果當月沒請,可以累計請假,前提是不影響本職工作;而這一天假並不扣工資和獎金。至於上班時間,除了下鄉的人之外,其他人是否該呆在辦公室呢?”
“哎,說起來也是這個理。那麼,就交給大家討論吧。”李蘋此前在鳳山呆過兩年,太知道鳳山的幹部上班水成個啥樣子了,有一部分人,特別是下午上班時間,幾乎只是在辦公室打一頭,就跑到茶館裡打牌去了。(未完待續。)
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170章 要把火燒起來也難(3更到,求推薦收藏!)
李蘋到不是反對趙無極搞出的這個“工作守則”,她主要是擔心到時執行不下去,趙無極沒有退路。大到國家政策法律,小到單位規章制度,說白了都是對現有利益關係的調整。有些人混日子混慣了,有些人習慣了以前的管理方式,現在趙無極要進行“變革”,必然會遭到一些人的反對。
不過,李蘋的猶豫也給了趙無極啟示,他並沒有急於把這個方案公佈下去,而是以“草稿”的方式發到每位黨員幹部手中,廣泛地徵求意見。特別是鄉人大主席團成員,趙無極要求呂寧生親自主持意義徵求工作,並形成正式的書面意見。
經過三天的意見徵求,最後匯總到趙無極這兒,情況非常喜人,除了一些因為理解偏差而產生的疑問外,意見最多的就是“只要領導能夠做到,我們肯定也能做到。”
“趙鄉長,這個讀書拿文憑是好事,可是耽誤了工作咋個算呢?”在鄉黨委擴大會議上,有的幹部提出了疑問。
“凡面授、考試時