不低於4天；每半年寫出一份不低於2000字的心得體會。

建立“首問責任制度”。但凡群眾來訪，不論是否分管該項工作，都要認真接待群眾，不得將群眾拒之門外，接待態度要親切隨和，講解政策要有耐心，並在“群眾來訪記錄本”上如實記錄群眾要求解決的問題。如自己管該項工作，要及時解決；如自己解決不了的，要及時請示上級領導；如暫時解決不了的，要耐心地向群眾說明原因，求得群眾諒解。如不屬於自己分管的工作，要負責將來訪群眾帶到相關部門。

成立“群眾來信來訪接待室”，由黨政辦負責該項工作，全鄉幹部輪流值班，包括黨委書記、鄉長在內的都要值班。當有鄉長副鄉長值班之日，順理成章為“鄉長接待日”。有鄉長副鄉長值班時的“鄉長接待日”，要張榜公佈。

“群眾來信來訪接待室”的工作宗旨定義為十八個字：知民情，順民意，解民憂，促民安，助民富，惠民生。

趙無極在這份《鳳山鄉黨政幹部守則》中，針對鳳山鄉黨政幹部中的“思想上麻痺，作風上漂浮，方法上簡單，工作上疏漏”等問題，制定了相當詳細的管理、考核內容：

第一，量化管理；第二，動態管理；第三，責任人制度（任何事情都有責任人）；第四，案結制度（任何工作都必須有始有終並存檔）；第五，請假制度；第六，考評制度；第七，獎懲制度。

“會不會太嚴了，在執行過程中有可能走樣？”當趙無極把這份“工作守則”草稿交到李蘋手上時，連這個在大學裡當過講師的黨委書記，也對趙無極弄出來的這個東西沒多少信心。

“姐，鳳山鄉18000人，相當於一個大型企業；而鄉上的幹部相當於企業的管理者，如果管理者都不嚴格要求自己，又如何去要求一線職工群眾呢？其實，這份守則還是很人性化的，譬如，鳳山鄉黨政幹部，無論是誰，每一個月可請1天事假，用於辦自己的私事；如果當月沒請，可以累計請假，前提是不影響本職工作；而這一天假並不扣工資和獎金。至於上班時間，除了下鄉的人之外，其他人是否該呆在辦公室呢？”

“哎，說起來也是這個理。那麼，就交給大家討論吧。”李蘋此前在鳳山呆過兩年，太知道鳳山的幹部上班水成個啥樣子了，有一部分人，特別是下午上班時間，幾乎只是在辦公室打一頭，就跑到茶館裡打牌去了。（未完待續。）

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170章　要把火燒起來也難（3更到，求推薦收藏！）

李蘋到不是反對趙無極搞出的這個“工作守則”，她主要是擔心到時執行不下去，趙無極沒有退路。大到國家政策法律，小到單位規章制度，說白了都是對現有利益關係的調整。有些人混日子混慣了，有些人習慣了以前的管理方式，現在趙無極要進行“變革”，必然會遭到一些人的反對。

不過，李蘋的猶豫也給了趙無極啟示，他並沒有急於把這個方案公佈下去，而是以“草稿”的方式發到每位黨員幹部手中，廣泛地徵求意見。特別是鄉人大主席團成員，趙無極要求呂寧生親自主持意義徵求工作，並形成正式的書面意見。

經過三天的意見徵求，最後匯總到趙無極這兒，情況非常喜人，除了一些因為理解偏差而產生的疑問外，意見最多的就是“只要領導能夠做到，我們肯定也能做到。”

“趙鄉長，這個讀書拿文憑是好事，可是耽誤了工作咋個算呢？”在鄉黨委擴大會議上，有的幹部提出了疑問。

“凡面授、考試時