不出達能有要“停止訴訟”的意思。

到了北京我與宗慶後見面，前前後後商量後意識到這可能是一個沒有誠意的花招。

“達能總是喜歡透過媒體放話。”我把收集到的資料給宗慶後看：“小里布說‘如果達能最終只能得到一個商標，一個被掏空的娃哈哈，那麼對於達能來說也是沒有任何意義的’”。

宗慶後嗤之以鼻：“說的好像商標仲裁他們贏了一樣。現在娃哈哈商標已經板上釘釘是娃哈哈的了。”

我提醒說：“達能還會堅持併購，也許會在價格方面讓步。”

宗慶後沉默了一會，然後說：“其實即便沒有這次鬥爭，達能也早有擠我下臺的計劃。我一天不下臺，達能一天得不到娃哈哈。但是如果我下臺了，娃哈哈這三個字就難說了，我兩萬員工也難說了，現在娃哈哈沒有我可能很快就倒了。”

宗慶後下了決心，“達能在中國做不起來的，他們沒有這個積累，沒有人，沒有經驗，不可能做的好企業。我不能讓達能併購娃哈哈。”

“我要求達能撤訴和談，不撤訴不談。”宗慶後說，很快宗慶後就要赴瑞典斯德哥爾摩仲裁開第一次庭，“達能就是想不勞而獲，透過打官司嚇唬人掙錢，還把法國總統搬出來。但是想壓著我和談不可能。”

我能夠理解，宗慶後是一位受毛澤東思想影響的人物，崇高的責任感、堅持獨立是他身上閃光的東西。不像許多做品牌是為了融資、轉手的“品牌短線投資者”，對於宗慶後來說，企業是他的第二生命。娃哈哈是宗慶後一生的榮譽所繫。於是我對宗慶後說：“達能腦瓜正不清醒。斯德哥爾摩馬上開庭是個機會，我們可以打個突擊。”——宗慶後需要有力的還擊示威，顯示薩科奇也無法影響宗慶後，讓達能別得意，認為宗慶後是怕了。

法國總統說情（3）

宗慶後坐到談判桌前。達能的出席代表是全球總裁小里布。

傳說中的一幕是，和談開始十分鐘，宗慶後離席而去。

真實的情形是，娃哈哈開場提出“撤訴、和解”的談判前提，小里布似乎根本不知道總統說過這樣的話，表示完全不能理解，非常驚異地拒絕了。

宗慶後問：一邊訴訟一邊和談，你認為可能嗎？

小里布回答說不可能邊打邊談，但是訴訟可以暫停。

聽了這話，不等小里布繼續說方案，宗慶後拿起腳來走掉了。

小里布措手不及，在場人員目瞪口呆。

達能盼望、設想這一天已經有很多次，但是再也沒有想到竟然是這樣一個收場。在這個時候，達能才意識到問題——親手製造的局面已經失去控制。

宗慶後借坡下驢地跑出來，找我商量，說小里布要“暫停訴訟”。

“訴訟怎麼可能暫停呢？這不是一個法律用語。”我確定達能是昏了頭了，太小看宗慶後了。“暫緩訴訟這種提法是沒有依據的，只有向法院提起終止審理，司法程式停下來，雙方才能正式進入和談環節。”

達能玩弄了一個概念。意思只要你停止訴訟，我也停止下來――暫緩。

於是談判又改在媒體上進行了。

範易謀對媒體表示，只要雙方和談目標一致，即將娃哈哈品牌旗下所有業務整合到一起，雙方就可以坐下來談。而娃哈哈表示和談的前提是停止訴訟，先不要提和談目標。

於是達能方面提議中止所有訴訟；娃哈哈方面立刻反駁：什麼是中止？兩國高層要求雙方談判的前提是“撤訴、和談”，達能所謂的“暫停訴訟”根本就不是“法律概念”，更不是“撤訴”。

達能方面強調，兩國高層要求的是“在平等互利的前提下和談解決”，並沒有“撤訴”一說。而他們已經停止了國內6家公司的開