內的企業家，一同考察歐洲的投資環境，就一些專案展開討論。

正因為這一次的訪歐之旅，國內網友開始給徐騰起了一個“第三元首”的新綽號，聽起來很像是第三德意志帝國元首的意思，實質當然是另一種說法。

第三元首！

徐騰其實無所謂在海外訪問多久，他的工作基本都能靠線上解決，只是相比在國內，網路資料的保密工作更困難罷了，有些重要的資料只能是由其他聯席、高階合夥人乘坐專機帶到徐騰身邊，當面討論決策。

譬如收購普瑞瑪集團過程中會遇到的麻煩。

普瑞瑪怎麼說呢，真正接觸過機床這個行業的人士基本有數，比上不足，比下有餘，相比通快、吉邁特、馬紮克這些日德系的頂尖機床集團，普瑞瑪在國內基本就是高薪低能的代言人，價格差不多的，精度和效能低一檔，相比國貨數控機床，又完全沒有價格優勢。

目前在國內唯一有點競爭力的就是鐳射切割領域，後來在國內的生產和銷售部門也倒閉關門了。

徐騰說普瑞瑪是全球高階機床領域的七巨頭之一，對不起，那得是2002年的資料，從2003年開始，普瑞瑪就像是掉線的風箏一樣，啪啪啪的直線下滑。

普瑞瑪集團的控股方，同忠利保險的控股方基本重疊，也不是沒想過辦法，比如將主要生產崗位遷移到捷克和中國。

現在終於發狠了，準備將在都靈的總部砍掉。

徐騰收購沃瑞克是怎麼快速扭虧為盈的，一樣的辦法啊，將總部人員直接砍了一半，連集團財報的統計工作都放在中國總部做。

你想啊，一個前臺的月薪都高達7000歐元，一個月還只用工作20天，每天工作5個小時頂多的了，至於總部的各種行政部門，經理、主管……別提了。

不管是普瑞瑪的董事會，還是沃瑞克的前控股方銀瑞達財團，以及現控股方華銀財團，思路基本一致，將華騰精工集團的歐洲總部遷移到捷克，工資低，稅收低，註冊地遷移到荷蘭，企業稅收更低。

各家工廠是肯定不能遷，一線工人還是很重要的。

所以，不重要的工廠就直接賣給其他公司，拆了賣光。

合併後的普瑞瑪、沃瑞克、華騰精工加在一起，17個產品線，設計到1。3萬個配件體系，全部都要在5年內完成整合，將配件體系收縮，儘量使用中國製造降低成本。

歐洲現在的機床銷量基本不值得一提，除了捷克、義大利和瑞典三個機床中心廠區，80％的產能集中在中國的六個廠區。

在徐騰訪問義大利期間，三方股東在一起開了5次會議，直到徐騰離開歐洲的最後一週，才最終達成合並協議。

這個併購案不一定能透過，因為普瑞瑪和沃瑞克一樣，都擁有一定規模的軍工機床限制，沃瑞克是瑞典企業，不受歐盟鉗制，只要瑞典政府批准就行了，普瑞瑪的併購則要先報批義大利政府，再過歐盟這一關，最後回頭還要在都靈市走一圈這一圈也要拖垮一層皮，工會各種鬧騰，一個不小心就得翻船。

其實吧，普瑞瑪就算不被併購，也遲早要將產能遷移到東歐和中國，不會保留在都靈，隨之一起遷移的中小配件企業不會少。

義大利的工人要比法國工人好對付，但是，工會也不太厲害，除非是義大利南部所以，義大利南部基本沒啥工業，傻子才去義大利南部投資工廠呢。

徐騰在義大利的收購次數還是比較多的，對義大利的情況都比較瞭解，他個人感覺，只要美國不出面鬧騰，歐盟那邊大致也能搞定。

最多就是和都靈市政府、工會這邊談妥條件，保證不裁撤工廠是啊，大家本來就不會裁撤工廠，至少短期不裁撤，裁的是白領啊。