代的24家國營軸承大廠，大多數都被地方政府簡單粗暴的私有化。

從1985年到2005年，中國工業在這些基礎器件領域，理論、材料、工藝、人才基本都是停滯性的，沒有大的突破。

從2002年開始，中國經濟提出了產業升級的口號……怎麼升，拿什麼升？

所以，從2007年次貸危機爆發以後，華銀財團就一直在積極推進中國和瑞典談判雙邊自貿及相互投資協定，一邊推進兩國政府的談判，華銀財團一邊不斷擴大在瑞典的投資規模，用行動推進瑞典產業發展，增加話語權，讓瑞典看到實實在在的好處。

在這件事上，華銀財團是非常拼的，而且是和瑞典銀瑞達財團合作推進。

在瑞典，華銀財團以17億美元的價格收購了競爭對手skype，投資瑞典電子商務、遊戲、手機端app、網路安全、雲技術、大資料和其他各種形式創業型科技公司。

瑞典現在最大的手遊公司、網遊公司都是華銀財團控股。

在金融領域，華銀財團和銀瑞達也是非常緊密的全球合作關係。

在瑞典的傳統工業，華銀財團同樣是迅速超過整個德國在瑞典的投資規模，使得中國成為瑞典的最大海外投資國，推動中國和瑞典的產業整合。

有價值的投資人，負責任的投資人，到哪裡都受歡迎。

徐騰之所以能受到很多國家政府層級的歡迎，主要取決於三點，一、華銀財團和the…shunfamliy的財力；二、在中國的特殊影響力；三、他奉行一個基本原則，華銀財團要做世界上最優秀的跨國財團，在任何一個國家的投資都要本地化。

這個本地化不是要聘用當地的員工，而是要融入這個國家，成為這個國家的一部分，要有長遠的責任意識，要配合這個國家的長期發展戰略。

除了美國，徐騰和華銀財團的這個“本地融合”戰略基本是成功的美國的長期目標就是要弄垮中國，經濟上的目標就是要剪中國的羊毛，實現美國的永遠獨霸，這怎麼可能配合呢？

在瑞典，在英國，徐騰的“本地融合”戰略就非常成功。

華騰公司的團隊和瑞典政府協商具體的訪問行程時，瑞典主動提出派四架軍機護航，這樣的禮遇程度，徐騰還是第一次遇到呢。

安哥拉在接待徐騰訪問時，曾經幹過特別出格的事，事先也沒通知……估計是臨時想出來的吧，為徐騰搞了24發禮炮歡迎。

那炮聲一響，徐騰還以為是武裝叛軍打了過來，嚇得臉都白了，當時就想將那個桑托斯總統揍一頓，嗎的，有病，本來就是一個動亂頻繁的國家，打炮也不事先說一聲。

瑞典就是事無鉅細，事先都溝透過了。

徐騰的a340a330兩架專機進入瑞典領空後，四架塗裝很漂亮很民主範的jas…39鷹獅戰鬥機，就迎了上來，在前方領航和兩側伴飛。

這個待遇真是瀟灑的不行。

徐騰確實是第一次享受這樣的禮遇，也是第二次有機會近距離欣賞這麼漂亮的3。5代鴨翼戰鬥機，當然，這個新聞是肯定會上全球媒體頭條，對瑞典軍火商們而言，這是一個不錯的植入營銷。

徐騰以前肯定見過殲10，也見過s27，男人嘛，有機會見到這些戰鬥機，肯定會去湊個熱鬧，拍幾張合照。

他還坐過飛行員的位置，但不允許拍照留戀，因為座艙也是很機密的。

反正，他從空中看，jas…39鷹獅戰鬥機和j10差不多，稍微小一點的感覺，從這個角度來說，航程有點悲劇也就比較正常了，畢竟連j10的航程都不算優秀。

從視覺美學的角度來說，特別是兩架側翼伴飛的jas…39，離去時展露的背部畫