關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第264部分

“政府”與“政府人員”的對比,展現了堅硬與柔軟。

而此時此刻,幾大廠商之所以敢放言扯皮,無非是他們抓住了某些人,而沒有受到我方政府的明確壓力,他們認為執意引進技術只是張逸夫個人,或者是籌建處這個小組織的意思,大有談判空間,這種有恃無恐恰恰是因為政府的政策方針沒有給壓力,讓他們覺得只需要搞定幾個人,就可以坐收利益。

再來看國家計委,就是發改委的前身,雖然其名聲在民間不那麼招人待見,但其主要工作都是涉及國計民生的大事,除了計劃發展改革,還有審批專案核准價格之外,少不了與各部委、地方政府的扯皮。把各個權力機關都列出了,能影響電力部決策的除了國務院,也就剩下計委了,不說別的,就電價一事,雙方几十年的紛爭從未停下。電改之後,發電企業有幾年連續財報虧損,希望適當抬高上網電價,這件事一直被後來的發改委死壓了好長一段時間,可以說發改委是制約電力壟斷專權的一柄利器,雖然其中某些人曾濫用職能,但最關鍵的維繫民生的事情他們從沒少做。畢竟其中有大量的頂尖經濟學、社會學專家。

這次部裡希望繞過發改委的前身計委,無疑也是一種爭取自主權的嘗試,希望盡最大的可能擺脫韁繩。

現如今,這種“擺脫”的弊端已經顯現一二,沒有了國家層面的權威制衡,總有人會因個人利益鋌而走險。

現下引入計委這股權威力量。就是要讓幾個外國廠商搞清楚,這裡是中國政府說的算,中國政府是一個組織嚴密,上層自有其公正與判斷的組織,不是你買通幾個人就可以肆意妄為的,不要拿對付越南猴子那一套在這裡耍。

迴歸法理,看法制,看制度,重塑之前的國際合作流程。

這樣的重點工程。要引進這樣先進的技術,電力部應該帶上機械部,聯合制造廠,向計委、國務院提報告,討論透過,下達精神,組織談判。

而這次略過了大多數流程,直接組織談判。甚至連談判組都還沒有,只有一個籌建處。然後就是直接招標,毫無疑問這是現任部長暗中指導的,快刀斬亂麻先斬後奏,有了第一次就有第二次,今後計委別再給我們添堵。

打破這個局面也很簡單,迴歸法理。從第一步開始,聯合其它單位提報告。

這會兒問題就來了,部長的意思很多人都看明白了,沒人敢提這個報告,這哪是報告。簡直就是玩兒命,整個啟委會都沒人提,輪得到籌建處麼?

往偉大了說,這叫深明大義。

可常規來看,這就成賣主求榮了。

這關乎到,你骨子裡,認為自己是電力部的人,還是中國人。

前者雖然只是一個組織,卻一直養活著你,很可能會養到你死,你賣得起麼?

後者雖然充滿了無上的榮耀與愛國情懷,但對常人來說,在和平年代,除了交稅的時候,你很難感受到他的切實存在。

張逸夫沒那麼偉大,也無意將自己的行為賦予這麼偉大的意義,不需要給自己的行為作出這樣的解釋。

他只是清楚兩點就夠了。

其一,超臨界技術早點進來,有益無害。

其二,現任領導班子終有更迭之時,他要的不是眼前利益,而是未來,作為一個剛剛25歲的人,他的投資完全有底氣放到幾年之後,那才是真正大量分紅的時候。

次日一早,他第一時間把這套方案傳達給段有為,徵求意見,當然他略去了權力爭端這部分,相信段有為也對此完全沒有興趣。

這套方案几乎是現下唯一可行的方式了,如果沒有權威勢力介入,籌建處繼續這麼悶頭死幹,做過頭了,上面領導完全有能力也有理由把現在籌建處的班子拆了,不讓你做又讓你老實的方法很簡單,升官就