識到陽光大道和黃金時代！這源於，作者從一個資訊整合大家的角度，從一箇中國製造群體品牌夢想家、實踐家的角度，從一箇中國公民的民族情感角度，呼籲“中國製造商能夠聯合起來，以高要求、高標準共同打造真正能代表優秀‘中國製造’，建立讓國際買家和消費者所信賴的區域群體品牌……‘中國製造’成為優質標誌”。其情可

感，其心至誠！

並且，凌風先生從與中國3000多個企業家交流的經驗、從與跨國500強企業領袖溝通的實踐、從環遊世界名校徵求建議等諸多角度，讓我們真切感受到其為“中國製造”所付出的心血與努力。“中國製造”需要成為優質標誌，而“中國製造”的優質企業更需要如環球市場集團這樣富有民族感和責任心的企業！在此，作為“中國製造”的企業家之一，我還必須對凌風先生作出的努力表示深深的感謝！

一本書可以越讀越薄，也可以越讀越厚。凌風先生的這本書屬於後者，乍一看，“禮輕情意重”，仔細研讀，卻愈覺分量愈重。源於作者從戰略的歷史觀闡述，上下五千年，讓我們和姜太公、孫武、諸葛亮等交流；作者還從戰略的全球觀闡述，精析海內外精英專家，如哈佛大學的錢德勒教授、茵錫商學院的明茨伯格教授、哈佛大學的邁克爾…波特教授等大家觀點，讓我們綜覽戰略之要義。所以，這本書，我們需要泡上茶，坐在沙灘椅上，而非辦公椅上，慢慢讀。

當然，凌風先生雖然融聚百家，但我最看重的還是其自成一家的環球市場集團戰略部分，其精準的客戶定位理念，相信會讓每一個讀者深有感觸。“抵住眾多業界同行所定位的中國4300萬家企業的誘惑，專注服務於10萬家最好的優質中國製造商。”正是著眼於未來的定位，使環球市場集團成為令人尊敬的公司之一。

而其更應讓人稱道的是“讓‘中國製造’成為優質標誌”，正在環球市場集團的努力下，從精神感召走向戰略實踐，並逐步變為市場現實。

正因如此，我們“中國製造”的參與者，願與作者一道，做個好夢想的人，做個愛旅行的人，把夢想承載於漫漫其修遠兮的征途之上，詩意地踏歌而行。

第一章　物競天擇，適者生存

羅斯福總統殺狼保鹿的故事

20世紀初葉，美國凱巴伯森林還是松杉蔥鬱、生機勃勃，裡面生存著約4000頭鹿，尾隨鹿群的是兇殘的狼。為了保護鹿群，總統羅斯福下令殺狼保鹿。結果，狼殺掉了，病鹿壯鹿雜居，素質日下，數量猛增，瘋狂啃噬灌木、小樹，最後是大樹樹皮，原本茂盛的森林被一掃而光。森林被毀了，飢餓造成鹿的大量死亡，接著又是疾病流行。到1942年，幾十年間所增加的10萬頭鹿僅存8000頭，且多是病弱殘鹿。羅斯福無論如何也想不到，他下令捕殺的惡狼，居然也是森林的保護者！儘管狼吃鹿，它卻維護著鹿群的種群穩定。這是因為，狼吃掉一些鹿後，就可以將森林中鹿的總數控制在一個合理的範圍，森林也就不會被鹿群糟蹋得面目全非。同時，狼吃掉的多數是病鹿，又有效地控制了疾病對鹿群的威脅。而羅斯福下決心要保護的鹿，一旦超過森林可以承載的限度，就會摧毀森林生態系統的穩定，給森林帶來巨大的生態災難。也就是說，要真正保護鹿，讓狼吃掉一些病鹿，對整個鹿群，乃至整個森林生態都有好處。

市場發展符合自然規律

中國古代的管理智慧強調要天人合一，和諧均衡；陰陽互動，五行相生相剋；無違自然，無違人性。而劍橋大學的達爾文則發現了物競天擇、適者生存這個基本原則，這形成了大自然的良性生態迴圈規律和系統，世世代代，生生不息！而優勝劣汰的市場規律是大自然演化規律的一個旁系，當然也符合這個辯證發展的原則。市場既公平慷慨，又冷麵殘