品牌，一個我們啟航的金字招牌！”

就像希望工程……

當然楊帆也不奢望有希望工程那種影響力，只要能讓大部分人都知道這個啟航的大學生之行是做什麼的，有什麼意義就可以了。

這是一個系統的，長時間的事情，也是一個看不到直接利益的事。

楊帆相信如果啟航如果能堅持下去，十年，二十年，肯定可以把這個事做成一個品牌。在會議上楊帆沒說，不過私下裡卻告訴葉清婉，“要把這事當成啟航的一種長期的品牌推廣來做，甚至可以當成企業文化的一部分。”

葉清婉疑惑的問道，“企業文化？”

在零零年，企業文化在國內還是一個比較新鮮的概念……或者說，葉清婉認為以啟航現在的規模談什麼企業文化有點太早。

楊帆點了點頭說道，“一個人有性格，企業也有！一個企業的文化就是企業的性格，或者說風格，就像性格決定命運，一個企業的文化也能決定一個企業的上限，而且是越早建立越好！”

想了半響，葉清婉算是贊同的點了點頭，走到窗邊，把本來半開的窗簾徹底開啟，看著不遠處寧大的北大樓……這讓她想起了寧大的校訓誠樸雄偉，勵學敦行。多年以來寧大一直堅持著自己的校訓，逐漸形成了自己的校風，影響著每個學子。

而企業大概也要像學校一樣，形成自己的風格。

想著，葉清婉就對企業文化有了更多的瞭解，企業風格也可以影響自己的員工，讓大家有著同意個目標，不過這應該是一個長時間堅持形成的過程。

想通這些，葉清婉從窗邊走回來，問道，“你想讓啟航建立一種什麼樣的企業文化？”

之所以這麼問，是葉清婉認為既然現在還沒自發形成一種整體的風格，那麼楊帆自然想經過自己的引導讓啟航走向自己所希望的方向。

楊帆倒沒多思考，關於這個問題，他已經想了很久了，聞言僅僅頓了頓，組織了一下語言就說道，“溝通，發展，保障下的員工跟企業一同成長，良好，有序，健康的形成內部競爭氛圍！當然，這只是我的意思，具體怎麼轉換成一種口號，還要戰略部多加思考。”

“溝通，發展，保障？”坐到了楊帆對面，葉清婉重複著這幾個詞。

後面的很好理解，任何企業都要保證一定程度上內部競爭，否則就是一片死水。同樣，也要保證一定的程度，否則就是內耗，互相拖後腿，遇到利益有一堆人競爭，到了關鍵時刻互相推諉責任，嚴重影響企業發展。

坐在沙發上翹著二郎腿的楊帆聽到葉清婉的嘀咕，便把腿放了下來，並排一起讓自己更認真一些，“就是讓員工與員工，員工與管理層之間有溝通渠道，不管企業跟員工都有發展空間，員工和企業都可以獲得一定的保障。而企業的發展員工也可以從中獲得紅利……”

聽了楊帆的解釋，葉清婉點了點頭，總算理解了楊帆的打算。

有著良好的溝通機制，有發展前景，又可以共同獲利這可以增加企業對人才的吸引力，而良好的競爭機制又可以給人才創造出發揮的空間！

總的來說，楊帆抱有的是以一種以人為本的態度。

這讓葉清婉想起了楊帆一直說的，網際網路是一個特別容易顛覆的世界……任何一個不起眼的公司或許幾年十幾年的時間就能顛覆掉一個巨無霸。所以網際網路靠著資源，資金等優勢都不穩定，人才才是硬道理。

同樣，僵化，複雜的大企業病簡直是網際網路公司的致命毒藥。

但是任何一個大企業都多多少少，在所難免的會患有大企業病，而這種以人為本，有著良好溝通機制，良好的競爭環境的企業文化卻能更好的降低啟航的大企業病的程度。

當然，這個不是你喊