員工不想掙錢，就是希望員工掙錢越多越好。但這個錢，必須來自誠信之道。誠信要落實到員工管理的每個環節，管得嚴理得順，義利合一了，咱這小舢板，才敢啟航。”在馳創裡，他真正把員工當作主人和朋友，關心備至，尊重備至，那是一種真正的“仁治”。我們看過他的獄中日記，那裡充滿了他對人對事的中國式的認識和理解，對逆境的一種中國式的坦然。無論是順境還是逆境，我們都能看到這種中國精神的偉大生命力。

振洲和他創立的馳創之所以寶貴，不僅在於企業的規模，也不僅在於企業的經濟效益，更在於他融會中西，形成的企業精神和管理文化。中國的改革開放已經進入了一個新的時期，我們加入了世貿組織，我們已經和全球經濟融為一體，我們正在進行企業的現代化改造，我們面對的是全世界的協作和競爭。但是我想，中國的制勝之路絕對不是單純的市場，我們還需要全國人民在祖國旗幟下的精神凝聚，需要謀求祖國自立於世界民族之林、富強之列的火熱激情和浩蕩眾志。也不僅僅是西方的管理理念和經驗，更需要我們民族文化的魂靈，因為那是我們幾千年生存發展的根基和智慧，不管到什麼時代，那融進我們民族血脈的精神都會給我們以生機和力量。

美國探監記（1）

劉路新　2009年11月1日

沒有想到，這輩子第一次去美國，竟然是去探監。

我的朋友吳振洲在美國被抓了，被FBI抓了。聽說這事的當天晚上，下班回到家，我就對老婆說：

“給我蒸幾個饅頭。”

“幹嘛？”

“去美國，去探監，振洲給他們抓起來了。”

“為什麼？”

“我哪兒知道。我要去問問他們為什麼？”

然後就是緊張的準備：訂機票，安排工作，登入美國國土安全部網站填寫個人資料以便獲得入境批准號碼……

正在讀大學的兒子德偉，新年期間剛剛作為交換學生去美國幾周，在紐約的時代廣場度過了新年之夜，並見證了美國第一位黑人總統奧巴馬的就職典禮，他憂心忡忡地對我說：

“爸爸，你去美國看朋友，他現在有麻煩，會給你帶來麻煩嗎？”

“我會有什麼麻煩？”我很自信，同時又對兒子的成熟感到欣慰，“我是好人，這你是知道的。我相信，你吳叔叔也是好人。他是我20多年的朋友，我瞭解他，很瞭解。再說，他現在有麻煩了，我就要去看他。退一步說，他即使做了什麼錯事，也仍然是我的朋友，對不對？”

看到兒子還是滿臉的猶豫，我很肯定地說：

“兒子，我告訴你，一個人，可以沒有金錢，可以沒有權力，但是，不可以沒有朋友。”

2009年3月1日，星期天，帶著一件小小的箱子，我就登上了去美國的班機。箱子裡當然沒有我要帶給振洲的饅頭和泡麵，因為這些都是禁止入境的東西。

經過14個小時的飛行，在洛杉磯轉機。辦理入關手續的時候，一位亞裔關員問到：“先生是公差還是旅遊？”

“探親。看朋友，朋友的前妻，還有他們的孩子。”

當時的我立刻想到，我的朋友可能就是在這樣的時候，在剛剛進入美國海關的時候，被突然出現的十幾位彪形大漢逮捕的。想想振洲那不足1米7的個頭兒，那有點兒駝背的樣子，面對十幾位彪形大漢，不知是一番什麼景象。

他的臉上出現了恐懼的神情嗎？還是依然那副笑眯眯的樣子？他企圖逃跑了嗎？想過拒捕嗎？還是乖乖地跟著他們走了？在被戴上手銬的那一刻，會很痛嗎？面對周圍驚愕的圍觀的人群，他是怎樣的反應呢？

就在轉機去波士頓的時候，我被告知，今夜有暴風雪�