“六月六日，華萊士與您不見不散！”

六月一號在港島的電視臺以及電臺還有報紙端都出現了華萊士的廣告。

之前李弘文運用的策略是軟文，雖然說引起了很多市民以及媒體的注意，但是從來沒有在正式的這些平臺去投放廣告和投放軟文，做的就是先從民眾當中利用民眾喜歡八卦的心理，透過軟文讓他們把熱度炒起來。

一個月的時間讓整個港島都已經熟知了這個品牌，讓很多人都對這個品牌提起了興趣。

所以在開業前，李弘文開始徹底點燃這股熱情。

“人生必吃漢堡，每天只有五百份，售完為止！”

“因為有太多的客戶想要購買到華萊士的產品，已經給我們來了很多電話，進行了提前的預約，所以第一天華萊士的所有產品已經售罄，大家請不要在開業的這一天再來店裡。”

“因為每家店的接待能力是有限的，所以請大家耐心等待，不久我們將有其他更多的店面，所以完全沒有必要非在這個時候去搶購。”

“其實作為一家快餐連鎖店，我們剛開始是沒有預售這個通道的，這是因為太多的人打過電話來強烈要求讓我們進行預售，所以我們才做出了這樣的事情。”

“為了保證所有人都能吃到最佳的食物，我們對我們售出的每一份產品都做了精準把控...”

很多時候重生者對於其他人就是降維打擊。

李弘文儘管前世就是個普通人，但是因為資訊爆炸的原因，他看到過太多的商業案例，就比如現在運用的小米曾經的飢餓營銷策略。

他把這個策略用在了華萊士的開業上。

一家店面的接待能力確實是有限的，但也不至於一下子就被人提前預定。

他讓王招娣玉剛找了一些自己人，這些都是可以完全信任的，這些人會以團建或者說請客的名義購買大量的華萊士產品。

在當天是要到店裡消費的，要營造出絡繹不絕的樣子。

要讓那些好奇的，想看看到底什麼情況的，以及想要知道這個東西到底有多好吃的，客戶還有媒體都能看到一副熱火朝天，一副確實供不應求的場面。

他要讓所有人相信這個東西真的是提前就被人預定完了，真的是沒有多餘的東西能夠拿出來在賣。

這個時候還沒有像後世的大眾點評這種軟體，但是美食家是有的。

李弘文並沒有說專門出錢請這些人說好話，他找了最公正的一些美食家，給了對方吃的華萊士產品的機會。

甚至他找了黃佔和蔡瀾，在電視臺做了一個針對於不同漢堡的試吃。

這個並沒有摻假，是真的讓一些人拿著不同的漢堡去品嚐，去指出哪一款漢堡最為好吃。

最終的結果是華萊士的漢堡，十個人當中有八個人覺得最好吃。

這也是李弘文敢這麼做的原因，漢堡他和王招娣，還有譚延松以及蔡瀾黃沾等人都參與過最終的標準制定。

他用了一些從異世御廚那裡得到的特殊廚藝處理方法，製作出來的東西與現實當中一些食物是有一些差距。

這個差距會讓人在吃到同樣的東西時明顯察覺出來。

而這個差距就會讓那些試吃的人，讓那些吃到這個漢堡的人會記憶深刻，會認為這個就是最好吃的。

這也是華萊士的殺手鐧，他會讓很多人對於這個漢堡有一個非常清晰的記憶點。

一個其他漢堡都沒有的味覺記憶。

這種記憶是其他漢堡不管什麼時候都無法抹平的，所以在。所有吃過這個漢堡的人當中不能說百分百，但百分之八九十的人都會覺得這是他人生中最難忘的一個食物。

飢餓營銷，電視臺報紙宣傳，民眾的口