在時代集團和華納傳媒的聯姻過程中，傑拉德…萊文開始得到史蒂夫羅斯的賞識，說是有提攜之恩的貴人也不為過。

沒有無緣無故的恨，沒有無緣無故的愛傑拉德…萊文憑什麼得到這個造化，外人不得而知，或許能從他和史蒂夫羅斯都是猶太人，並支援猶太事業，看出某種志同道合的端倪吧。

第1030章　切爾諾貝利病毒肆虐

從產品的直觀形式來講，和電子表格軟體、瀏覽器、作業系統之類的程式，買到手，安裝進個人電腦後，便可使用不同，唐煥在本屆哲儒春季開發者大會上引入的web　2。0架構和搜尋引擎技術，都帶著幾分基礎研究的意味，而研發成果則執行在網路中的後臺伺服器上，普通使用者能夠得到的感性認知，也就是部落格、瀏覽器搜尋這樣的，返回服務請求結果的使用體驗。

不難想象，這種針對後臺執行環境的產品，所需要的門檻，不是那種單打獨鬥地編段程式碼，便能驚才絕豔地迎來一片讚譽之聲的創業資本，所能輕易達到的一旦巨頭將目光落到這裡，後來者想鑽空子，就真的不容易了。

現階段的搜尋引擎應用，主要體現在yahoo！、excite、infoseek、lycos這四個主要入口網站你追我趕的市場佔有率爭奪上。

其中，後三者都在1996年扎堆ipo，籌集到了發展資金，但依然被透過軟銀轉了一道彎，得到唐煥支援的雅虎，死死地壓在下面，不得不先為第二的位置，進行你死我活地對決。

首富先生這個後盾的威力非同小可，從幾個小例子上就能看得出來。

比如，“雅虎目錄”由於訪問量太大，結果被斯坦福大學校園網趕了出來，但卻峰迴路轉地在強大的哲儒伺服器上得到了一個落腳之處，暫時節省了一筆好大的基礎裝置投入。

再如，在引導流量方面，雅虎得到了一個逆天神器。

瀏覽器的位址列旁邊，有一個類似“確定”功能的“轉到”按鈕。它會把使用者引導到一個預先設定好的網址，換而言之，具備著引導流量的功能。

網景公司的瀏覽器scape_navigator，曾經透過這個按鈕，每年收入400萬美元；市場佔有率更高的哲儒軟體公司的瀏覽器polestar，價值幾何，可想而知了肯砸錢，都不見得能買得到！

一開始，polestar的“轉到”按鈕，給了美國線上；雅虎成立，並被軟銀入主後，便得到了這個引導流量的強大工具。

有著諸如此類的扶持，加上楊致遠和大衛費羅，一個主外，一個主內，經營方向對頭，雅虎自然能把excite、infoseek、lycos這三個主要競爭對手，遠遠地甩開。

現在，雅虎又將在搜尋引擎上，得到首富先生的光環加持。

唐煥介紹這套名為“絲路”的搜尋引擎解決方案的時候，格外提到了它的技術基礎來於，哲儒和哲儒軟體在資料庫、自然語言、人工智慧等等領域，近二十年所積累下來的雄厚底蘊。

言下之意就是，身出名門的“絲路”，所具備的專業程度和強大功能，絕不是當前市面上那些還處在不斷探索階段的所謂搜尋引擎，能夠相提並論的。

事實也是如此，“絲路”從一誕生，就是眾多前沿技術研究成果的結晶，優勢堪稱數不勝數。

首先，“絲路”的資料庫是已經完成網際網路應用模式轉型的ebase_i，在資料倉儲、資料探勘、自然語言查詢等等方面，為搜尋引擎提供了最基礎、最全面的支撐。

其次，“絲路”有一套先進的機制，自動從網際網路上把不限於文字的各種各樣的內容，“抓取”進資料庫。

接下來，“絲路”的搜尋結果支援相關性排序、網頁