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第4章

早上一大早睡醒就收拾東西回家了。然後我起來以後看時間才8:00。

隨便收拾一下,吃個麵包,又回床上耍手機,看小說。

然後帥也醒了,把燈開啟,10點了,看著燈關著窗簾看片。

帥本來說上午走,結果又說下午走,因為根據他之前的經驗,他想著下午一兩點人少點。

話說這美團是真的準時,說多久就是多久,能快的也不會快,我先點的外賣都沒到(11:00點了,七百米的距離,顯示12:23到),帥比我晚點,他外賣反而先到了,最主要的是他的那個冒菜分量很大,他讓我吃幾口,吃的我都快吃飽了。

真就那麼準時,12:21分通知我還有2分鐘到,吃了幾口,快吃撐了,真的吃不下,他的那份都沒吃完,好飽。

話說怪不得我總感覺這些抖音火起來的歌很耳熟,因為都是抄的其它優秀經典作品,旋律一抄,歌詞一改,自然耳熟,聽多幾遍,就會感覺還不錯。

話說昨天洗頭掉髮的很厲害,其實都不能叫掉髮了,脫髮,頭一把一把的掉,然後還長痘痘了,只能說自己造的孽,凡是一飲一啄皆有定律。

很多時候光靠腦海想是沒有用的,要用實際行為來改變,不然它就叫腦海思維改變法,而不是行為糾正法了。

其實我之前在知乎回答上看著有個回答很不錯,它提到了一個思維模型,我很喜歡,有點像面壁人的那種感覺,強調了監督(或者說第三者管理)的作用性。

正常你一個人的時候你會做出abc三個選擇,有x、Y兩個決策點,你在x點的時候,你能選擇Y點和a選擇,a選擇是你的一般解。

如果你這時選擇了a,那麼該次決策就是一般解,如果你選擇了Y,你就會面臨b選擇和c選擇,b選擇的是你的最壞解,c選擇是你的最優解。

很多人以為自己能夠選到c,但實際上他做不到,他很大可能是會選到b,自制力強點的人就會選到a,能靠自己就選擇到的往往是人中龍鳳。

他們往往有很強的自我管理能力和認知水平,能夠抵抗當下的誘惑,並且在分辨出哪個選項是自己的最優解下強有力的執行下去。

不過哪怕是這種人,他也是經過了一定時間的訓練和監督下,才慢慢的變成智者的樣子,那麼我們應該怎麼做呢?

引入另一個人幫我們決策,他不一定能幫我們做到最好的決定(c),但是一定能避免我們做最壞的決定(b)。

也就是說引入另一個決策者以後,我們要麼是一般解(a),要麼是最優解(c),這樣就避免掉了最壞結果。

我所欠缺的也正是這種強有力的監督,能夠幫我做決定的能力。

值得注意的是,幫你做決策的這個人應當是你信賴的,而且認知不能差的太誇張,最主要的是他對你有這種威脅和對決策的絕對權。

我願稱之為面壁者或執劍人,我感覺這兩個詞都蠻準的。

晚上昨晚398的spa,在紅旗連鎖這買了瓶阿薩姆,4塊錢,好像比之前貴,我記得之前是3塊5吧,而且說實話,感覺這家店阿薩姆味道沒以前那麼濃了。

不知道是紅旗連鎖進的歪貨,還是說阿薩姆確實味道變了,又或者是我把它想的太美好了,記憶和現實之間發生了改變。

反正我吃著淡淡的,沒了之前那種味道。

我的內心其實一直有一種想要報答社會,回饋社會的想法,或許回饋社會這個說法有點大了,但不管怎麼說,我認為這種行為會讓我這個人變得更好,無論是身心健康的發展,還是當看到老人們的笑。

其實我看一些公益影片也好,內心的想法也好,我始終都認為這種做法很好,我也想在以後力所能及