該說不說，今天降溫了，昨天晚上我還開了一會空調，真的昨天晚上，沒想到今天早上就降溫了，涼颼颼的。

昨晚又夢到了一些東西，不管怎麼說，還是需要加強自己的這方面的意志力。

如果可能的話，還是先幹自己的事情，再看手機，可惜的是因為怕有些東西忘了或者是沒處理，所以一般都是先看手機，但是這樣會分散我的注意力。

今早去吃一樓左邊的小食堂了，味道還是那樣吧，沒啥變化。到是她的黑胡椒腸小了，不知道是不是豬肉漲價了，但它價格也漲了五毛。。。

奇怪，今天24，我怎麼把標題寫成26號了。。。

收益管理這本書還是很淺顯，當然它是給那些單體酒店的中高管看的，他們只是稍微對收益管理有個系統化的認知即可，也不需要多深入，他們本身就有自己的經驗分析，也沒有那麼多時間深入研究，所以這本書從定位來看無疑是成功了。

今天看到收益管理當中一個觀點讓我有點直冒冷汗。依據資料分析顯示出的市場規律、客戶特點、價格建議進行精準的營銷策略投放，充分實現在合適的時間，以合適的價格，透過合法的渠道，用合適的方式，銷售給合適的客人，提高收入的同時，提高客戶滿意度，提升酒店品牌的美譽度。

讓我冒冷汗的有兩點:一是文中提到到這個資料，就是大資料分析，把你扒的底褲都看穿，根本沒有隱私可言，輕鬆拿捏，而且還是透過合法的途徑。

試想一下這樣的場景:你去酒店被攝像頭看到的那一刻你的所有資料就出現在前臺的電腦螢幕前，小A，xx人，目前在xx工作，產品經理，工資xxx，平均一年入住酒店x次，消費水平xxx，喜歡蕎麥枕頭，高樓層安靜房間...，根據以往市場分析，建議推銷806房，房價推薦1088，推銷過程重點描述房間的視野和寧靜。

雖然說對雙方都是好事，但我總感覺有點驚悚，或許是我杞人憂天了。

二就是因為大資料的興起，以往那些靠經驗吃飯的可能會驚恐的發現自己幾十年的積累還不如人家點兩下螢幕來的精準高效，莫大的諷刺和警鐘。

咬牙買了雙羽毛球鞋，本來想買拍子，但是還是鞋比較重要，不會讓我受傷，免得又扭腳。安全第一。

今天ppt講的很水，自己水，舍友也水。ppt更水，還是沒過一遍導致的，哎。又被說了。

花了點時間研究怎麼買，買哪款，怎麼疊加優惠券，雖然比較繁瑣，但莫法，省錢嘛，精挑細選嘛。

好過以後再換，一次到位。

md，這外賣送到前門去了，明明備註的b棟這，怎麼就這次出問題了，餓死我了。

晚上吃了個鴨腿，走著走著就去到後門了。

晚上去練乒乓球了，我感覺我打快節奏還好一點。但是自己這個動作還是容易忘，唉，感覺練球裡面的人就我最菜。

大晚上的沒燈，還一堆人打籃球。

手機都關了，結果又說明早要上課，拿去充電自動開機了。

不然又忘記了。