從某種程度上來講，唐煥所引導的微型計算機辦公潮流，哲儒的公司管理是最先從其中受益的。

自cgrid電子表格所提供的日常資料統計起，到基於ebase資料庫的財務管理、進銷存，以及最新的crm即客戶關係管理的一系列應用，各種資料流被梳理得有序而又合理，唐煥總能以最快的速度掌握整個公司乃至集團的關鍵資料。

揣摩著哲儒主營業務的報表，唐煥不由滿意地露出了會心的微笑。

ebase的問世，讓哲儒美國跳出了和文書處理軟體老牌對手、電子表格軟體新競爭者搶奪市場份額的格局，率先邁入微機資料庫領域，這種技術領先所帶來的滾滾利潤，實際上一點也不比賣得熱火朝天的小霸王遊戲機差。

這種錢才賺得堂堂正正，比目前還顯得有些撈偏門的遊戲機業務體面多了。

隨著一份份檔案的籤閱，和小霸王相關的業務資訊漸漸地多了起來，唐煥一鼓作氣地處理完後，站起身來，皺著眉頭，在辦公室內來回踱步。

確實，隨著小霸王遊戲機業務的發展壯大，自己當初制定的，名義上為一個單獨公司，實則按照一個部門方式來管理的精簡套路，已經跟不上目前的實際形勢了。

而且，從市場部門匯總上來的部分情報來看，雅達利已經意識到了小霸王這個突然冒出來的新秀的威脅，並且採取了種種應對方法。

生意場上的鬥爭手段，不管如何包裝，也脫離不了那些古老的範疇，無非就是拼財力低價擠壓，各種形式的山寨效仿、想方設法地挖牆角，甚至不擇手段地抹黑對手等等。

當然，如何策略性地利用資源，打好手中的牌以及發揮出高效的執行能力，同樣非常重要。

雅達利在遊戲機領域摸爬滾打了差不多整個1970年代，底蘊自不必說，而且幕後的老闆是根深葉茂的華納。

至於現在雅達利的ceo雷·卡薩爾，更和布什內爾不同，他是一位資深的職業經理人，商業運作上的手段非常老辣，已經開始在產品價格上圍剿小霸王了，而在廣告方面，也聘請了不少大牌明星，拍電影出身的華納，此類資源還能少了麼。

這些手段的影響雖然暫時還沒有看到結果如何，但攻擊力是毋庸置疑的。

何況西方聖誕節馬上就要到了，誰都想乘此機會大撈一筆，說眼珠子都紅了也不為過。

如果小霸王還以目前的方式運作下去，很大可能會被碾壓成渣，甚至拖累到哲儒自身的主營業務。

但即使隱憂重重，唐煥也不打算親自上陣，利用先知先覺找一個能夠獨當一面、讓自己省心省力的代理人才是正確的途徑。

心中打定主意，唐煥眉頭舒展，自信地一笑，重新坐下，提筆在備忘錄上寫下了“今年聖誕不收禮，收禮就收小霸王”。

雅達利和華納不是卯足了勁頭要在聖誕節中分上一杯羹麼，哥也不是好惹的，營銷手段多著呢，噁心死你們。

王雪虹做事很有章法，很快聯絡到了布什內爾，並把電話轉接了進來，於是唐煥開門見山地表達了會面的要求。

“我去找你，還是你來庫比蒂諾？”唐煥問道。

“誰能大膽低估美國人的智慧，誰就能賺到鈔票。”布什內爾爽朗地哈哈大笑，“小霸王遊戲機就符合這一點，我對你的公司好奇的很，早就想去參觀一下了。”

唐煥看了一下時間，“那我就恭候大駕了，請你吃中餐。”

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第0096章　苦大仇深的布什內爾

正所謂肥水不流外人田，在哲儒規模突破百名員工之後，唐煥便讓唐文茂在附近開設了一家中餐廳，為公司提供餐飲服務。