關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第53部分

�勻鋇憒砦蟮奈:ι形床��;�校�躍勒�鋇憒砦笊形床��羝雀校�謖庋�那榭魷攏�芄壞玫繳埔獾吶�廊肥凳且患�釗聳芤娣飼車暮檬隆H鋇憒砦蟮玫街浦梗�褪僑鋇憒砦蟮奈:Φ玫酵V梗�舊砭鴕丫�嵌勻爍竦母納啤�

批評是完善。人格修養就是一個不斷自我完善的過程。在自我完善的過程中,最重要的一點就是及時發現和糾正自己身上的缺點錯誤。如果連這一點都做不到,自我完善也就無從談起。批評對發現自身存在的缺點錯誤具有不可替代的作用。一個人不能沒有批評。沒有批評就可能使人自我感覺良好,盲目樂觀,對自己存在的缺點錯誤不能及時認識,及時糾正,使缺點錯誤的危害不能得到及時制止。批評好比是接受體格檢查,及時發現隱患,及時採取措施,使隱患得到根除,也就維護了身體的健康。批評有時又好比是醫生給病人做手術,挖掉的是毒瘤,去掉的是病根,贏得的是健康。只有對批評持歡迎的態度,認真對待別人的批評,才能夠使自己不斷完善起來。對批評採取諱疾忌醫的態度,只能是自欺欺人。

批評是促進。批評與自我察覺缺點錯誤的感受不同。受到他人批評能夠給人帶來思想和心理上的壓力,能夠有力地提升對於自身缺點錯誤的重視程度。有些人對自己已經察覺到缺點錯誤雖然也會有自責心理,形成一定的心理壓力,但遠不如在受到別人批評後形成的心理壓力。這種主要由自尊心形成的心理壓力,是改正缺點糾正錯誤的重要內動力。再者,批評對人的促進作用往往超過批評本身。對批評採取正確態度者在受到批評後能夠舉一反三,總結經驗教訓,進行深刻反思。只有找到缺點錯誤的根源,才能從根本上克服缺點錯誤。只有在認真總結經驗教訓後,才能做到未雨綢繆,防止重複出現缺點錯誤和避免出現新的缺點錯誤,從而使自己的免疫力得到明顯提高。

第六節 體制機制動力

培育領導者理想人格,需要有一個良好的環境氛圍。環境氛圍如何,取決於領導幹部處於一種什麼樣的體制機制之中。體制泛指國家機關、企業、事業單位的組織制度。機制是指組織之間相互作用的過程和方式。體制機制對領導幹部的人格追求、人格再造具有重要的影響作用。好的體制機制,鼓勵領導幹部追求高尚人格,走清廉勤奮之路,以真才實學實現人生價值,以無私正派追求人生理想。而一個有缺陷的、顯失公平的體制機制,會使追求高尚人格的領導幹部倍感壓抑,積極性受到嚴重挫折,卻使某些心術不正的人如魚得水。一個好的體制機制能夠使好人更好,也能使有缺陷的人得到完善。而一個有嚴重缺陷的體制機制是絕對不可能使有缺陷的人得到完善的,甚至好人也會被變壞。

有利於領導幹部堅持高尚人格追求和加強人格修養的體制機制包括以下幾個方面:

一是公平、公正選拔領導幹部的組織機制。選拔領導幹部的機制對領導幹部具有重要的導向作用。只有堅持德才兼備原則的公平、公正選拔機制,才能夠引導領導幹部把注意力放在加強個人修養,提高工作才幹,取得實在政績上,依靠高尚人品、紮實工作、突出能力來爭取到晉升機會。顯失公平、公正的選拔機制,使德才兼備的領導幹部得不到提拔重用,而某些投機鑽營、溜鬚拍馬、請客送禮的人卻能夠青雲直上。這種現象必然使那些正派無邪的領導幹部受到嚴重打擊,使他們的積極性受到嚴重挫傷。在這種機制下,那些心術不正的人受到鼓勵和縱容,更加肆無忌憚地大搞不正之風。這種風氣一旦形成,就會產生逼良為娼的效應,使得一些原本想走正派清白之路的領導幹部也學著搞起不正之風。一個單位、一個地區如果被這種風氣所佔領,領導幹部隊伍不僅遭到嚴重腐蝕,還可能就此徹底爛掉。

二是公道、正義評價領導幹部的輿論氛圍。如何正確